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从竞争地位到行业地位

以上就是对专有架构和高昂的转换成本的介绍,它们是使“猩猩公司”比其竞争对手更有优势的核心力量,也是本地市场支配力的核心部分。下面我们将关注一组能够确立“猩猩公司”行业地位的力量,这些力量决定了“猩猩公司”之间的排名,是“猩猩公司”在全球产业中的核心力量。

“猩猩公司”的行业地位、社会地位以及对其他“猩猩公司”的影响力,与受其影响的顾客的购买力成正比:在“猩猩公司”的影响下,顾客的购买力越大,该公司拥有的权力就更大,其股票估值就越高,在同其他“猩猩公司”的竞争中获胜的可能性越大。猩猩游戏投资的核心就是投资于这种“猩猩公司”的权力。若要理解一家“猩猩公司”对于其他“猩猩公司”的影响力,第一个原则是分析它们各自在整个产品的整合过程中所扮演的角色。图3-2说明了所有高科技产品中包含的基本层次。

图3-2 高科技产品的层次

本书涉及的所有高科技产品都以电能为基础,终端用户位于高科技系统的顶端,无论是否接触该系统,这些用户都会从中受益。如图3-2所示,在计算机行业,电能将依次通过四个层次—半导体、硬件、系统软件和应用软件,最终为人类创造有用的价值,下文将介绍每一层次增加的产品价值。

后面章节将详细介绍计算机行业各组成部分中相关公司的分类情况,这里我们重点区分计算机行业中的使能技术(即半导体、硬件和系统软件)和应用软件。与应用软件领域相比,使能技术领域中的猩猩游戏更容易出现赢家通吃的结果,这主要源于计算机行业中组成技术的各层次之间产生的相互影响,具体情况如下文所示。 TapamVxtwkDOIciduG0DmtQIj8dqkQyMOlCk0jssZTRoP8aAkR3F6FWLXgAKYWRU

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