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书名：上接战略 下接绩效：培训落地新方法
作者：田俊国
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2020-11-01
ISBN：9787559644718
本书由北京时代光华图书有限公司授权掌阅科技电子版制作与发行
版权所有·侵权必究
田老师通过实践案例研讨及归纳总结，厘清了企业大学运行的内在机理。企业大学作为企业内部学习平台，为高层管理者、中层管理者、业务骨干、一线员工规划了不同学习目标、设计不同学习内容，促进他们之间相互作用，从而使企业大学发挥出上接战略、下接绩效的战略引擎作用。
田俊国老师在授课中提出的许多观点令我耳目一新，引发思考。其中几句话让我印象深刻：给知识要通过讲授，给能力要通过转化。培训不是以传授内容为主要目的，而是以促进能力转化为主要目的。知识改变命运是伪命题，能力才能改变命运。
田俊国老师写成此书，我认为是非常有价值的事！强烈推荐给企业大学管理者、研究者以及为企业人才发展服务的高校继续教育的同仁们！
到学院任职之前，我是培训业务的外行。5年来对我工作思路影响最大的是我崇拜的两位企业家。
一位是大名鼎鼎的杰克·韦尔奇。他执掌GE公司20年，使GE的市值翻了20多倍，为世界500强企业输送了140多位CEO，使GE各项业务都做到了“数一数二”。
另一位是中化集团现任董事长宁高宁，他先后任职华润集团和中粮集团长达16年。在他的领导下，这三家以贸易为主营业务的企业先后成功转型为实业集团。其中中化集团以科技公司为进一步转型升级目标，也做得风生水起。
他们都很成功，分析他们成功的因素可以发现他们的共同点：都很重视企业培训机构的作用，都很善于运用行动学习推动工作。
对这个关键成功要素的领悟，启发了我对学院定位的再认识。参加了田校长首期“企业大学校长高研班”以后，我对学院的定位完全清晰了，那就是“上接战略，下接绩效”。
在VUCA时代，企业要实现永续发展，必须拥有不断迭代的变革能力，支撑这种变革能力的是组织学习能力。组织学习不单是知识的学习和单个个体的学习，而是全体成员的共同智慧、集体心智、全面协同能力的不断学习提升。如何使组织学习真正落地？田俊国老师10年前提出的“上接战略，下接绩效”理念和方法是不二法门。经过10年的自我迭代，田俊国老师已将其上升为更系统的理论框架、操作模型和实施路径，并在多期企业大学校长培训班中和众多同行一起打磨，让理论和实践不断精进。
我曾上过田老师的相关课程，受益匪浅。相信经过多次迭代的培训落地新方法，一定会惠及更多企业和企业培训人。
上完田老师的课，我有种拨云见日、豁然开朗之感。田老师的理论功底和长期教学实践真知，使我受益匪浅，工作有思路，身心得滋养。
为我指明了企业大学的发展方向，战略定位从“上接战略，下接绩效”入手，特别是四象限资源摆布的均衡理念使人印象深刻。
我对企业大学的主要任务也有了更明确的认识，企业大学要做全局性的、持续性的、系统性的培训，使培训者具有业务设计、解决问题、经验萃取、复盘反省能力，特别是经验萃取，可谓重中之重。
明确了定位和方向后，通过对五个关键问题的讨论讲解，不仅让我加深了对定位、方向的理解，更为我提供了下一步操作指导，体系怎么建？内训师队伍怎么建？队伍怎么带？……都迎刃而解。
田老师所传授的不仅是指导意义极强的方法论，背后还传递着和谐、独立、滋养的“陪伴成长”领导力理念，思考精进的独到哲学，不仅使学员从教学上大有精进，更对个人的成长、心力大有裨益。
至善、明德、亲民，大学之道其修远兮，有田老师传道授业，指点迷津，可谓你我的幸运。
伴随着公司的变革转型，方太大学正持续进行着战略定位的转移和升维，包括普及并塑造方太特有的用于解决问题的方法论、通过标杆学习强化对中高层干部的认知迭代、站在中西合璧的视角重新定义企业大学、塑造中西合璧和全人教育的个性化标签等。忙碌之余，田老师发来让我为新书寄语的邀请，同时，也发来了两年前我在“赋能型企业大学校长高研班”上的课程收获分享，看到当初的分享内容才发现，今日我所践行的早已在两年前的课堂上埋下了种子，心生欢喜！田老师是实战型资深专家，该书也是非常实战、实用、有实效！相信每一位致力于发挥企业大学最大效能、助力组织成功的有志之士都能从中获益。
田老师的课与书是同体的，每次开卷都宛如重回田老师的课堂。
作为VUCA时代的企业大学人，常常会被不期而至的认知迭代弄得无所适从。此书上接战略，下接绩效，以独特的企业大学建设模式，指引企业大学人走出混沌，从领导力、执行力、知识力、胜任力和文化力出发，全面构建组织能力提升全景图，助力企业培训真正落地。
如有机会，真想重回田老师的课堂再过一把瘾！
2018年年初有幸参加了“企业大学校长班”，田老师的教学内容总能逼迫大家进行触碰盲区的深度思考。通过学习，我厘清了企业内部培训理念和方法论，也明白了企业大学校长个人修养和成长之路。田老师对每位学员细致的观察和直击内心的点评，以及言行一致，知行合一的教学风范，深刻诠释了教育和师范的涵义。
《上接战略 下接绩效：培训落地新方法》终于付梓了！熟悉田俊国老师的朋友们这些年一直在催促他将迭代的内容出版，现在我们期待已久的新作终于面世，真是令人高兴！
文如其人。田俊国老师学养俱佳，他通过海量阅读，不断汲取智慧养分，并在长期的实践与教学中融会贯通，保持着对培训行业的深刻洞察，这让他的书与课具有极强的思想性和启发性。在同行眼中，他是培训人的导师，被尊称为“老师”。他自己则有更高的追求——“活着是为了改变中国教育”。也许正是这份执着，感召着接触他的人，燃起对培训事业的热情，同他一道躬身入局。
想要攀登事业的高峰，就要选择与高人同行。亲爱的朋友，与书结缘、用心去读、大胆实践、勇于成功，让我们一道，不忘初心，坚定前行，只争朝夕，不负韶华！
田老师给我的第一印象是博学、睿智。2018年，朋友给我推荐了一本《上接绩效 下接战略：培训就该这样搞》，说是用友大学田校长写的，在培训圈里很火爆，应该对我有帮助。这本书给我打开了教育教学、人才培养领域的一扇新大门。
后来，田老师邀请我参加了他举办的“企业大学业务实务高级研修班”，课程让我受益匪浅，不但从理论层面把组织学习的框架构建得相当扎实，而且提炼总结了关于复盘、问题解决、经验萃取等组织学习中常用的方法和工具。田老师把他十几年来的学习、教学、实践、思考成果都浓缩到了课程中。
听闻田老师把这门课程成果写成了新书《上接战略 下接绩效：培训落地新方法》。作为有着多年业务经验的培训负责人，一方面，我推荐企业内部负责培训、人才发展的部门看这本书，这样能掌握更多先进的工具和方法，对提升自身专业性很有帮助；另一方面，我推荐企业业务部门管理者和企业高管看这本书，因为组织学习不是培训部门的事情，而是每个团队管理者的本职工作，发展培养人才也是所有管理者当仁不让的第一要务。人的问题解决了，事自然就能干成。
最后，祝各位都能够通过这本书，学到想学的东西，悟到该悟到的道理，最终建构真正属于自己的培训落地新方法。
田老师作为率先在国内创立企业大学的资深专家，从实战角度给出了企业培训的主导思想、工具方法，以及内训师队伍建设方案。此书对于致力于建设优秀企业大学的管理者们，无疑是一道福音，是必选之书。
战略与绩效，是企业发展的永恒课题。光是此类书籍，就多到了“乱花迷人眼”的境地。在田老师的新作中，能读到战略与绩效连接的方法路径，令人拍案称是。此书正是寻找战略与绩效连接的“蓦然回首处”。
我2017年结识田老师，请田老师协助我的内训师团队开发了一门全国轮训“有效拜访”精品课程，拜耳的内训从此如火如荼地开展起来。惊悉田老师最新研究成果出版，特此极力推荐，因为这是一本辅导企业大学让培训落到实处、收获实效的宝典，值得所有企业的管理者和培训经理拥有。
看田老师的书，上田老师的课，和田老师聊天，我一定要全神贯注，因为信息量大，知识点多，要时刻准备消化转换、交叉关联，认知在不知不觉中就得到了升华。
战略决定组织方向，策略引导组织执行，而绩效则最终评估战略和策略落地。当各行各业都在指数级发展时，组织学习要对准企业战略，有效推动绩效提升。
期待和更多朋友一起分享田老师的精品书籍，借田老师智慧和内功为我们打通任督二脉。