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从新中国成立之初到2013年中国全球能源战略正式确立，中国对外能源合作实践取得了非常巨大的成就，这得益于中国完整的能源工业体系。完整的能源工业体系是一个在外部联系全部切断时，仍然能够自我维持、自我复制、自我升级的能源生产与发展体系，为中国能源安全提供了基本的保障。中国企业也在国际合作中学习总结了丰富的行业经验，培育了较强的国际竞争力，在国际合作中更加主动。这体现在中国的海外能源投资效益不断提高，各国对中国能源企业的认可度越来越高，中国在注重经济效益的同时取得了较高的社会环境效益，实现了可持续发展的目标。
在能源国际合作初期，中国在技术、设备等关键问题上受制于其他国家，能源企业的“走出去”任务之一是为国家外交战略“铺路”。合作方式以单纯的国际贸易为主，合作领域集中在产业链下游，合作内容主要为传统能源，中国在国际能源市场上扮演的是“买家”角色。而这一时期的能源国际市场以“卖家市场”为主，中国的市场参与度有限。
随着中国能源国际合作的深入开展，合作动力和认知均发生了改变，“低油价”时期的到来也为中国提供了机会。中国能源企业开始探索在产业链中上游开展合作。2009年可以被称为中国的资源投资年。中国在多个地区，以收购能源企业股份、“贷款换石油”等多种方式，大力进行资源投资。中国逐渐从“买家”向“合作者”的身份转变。
“一带一路”建设的开展，使中国与合作对象国拥有更大的合作空间和机遇。在政策的推动下，包括国有企业和民营企业在内的中国投资企业，开始在一些能源合作对象国探索扩大其在全产业链合作中的参与度。国内金融机构在能源合作项目全周期的深度参与，形成了良好的能源“产业＋金融”投资方式，实现了投资稳定性的提升和良性循环。因此，在“一带一路”背景下，中资企业获得合作平台和良好的融资环境，能源合作进一步深入，资源配置进一步优化。