前言

目前，市面上关于产品经理的书很多，但这些书往往着重讲述“人性”“理念”这些高大上的知识，真正适合产品经理的实用工具书并不多。

一、本书特色

这是一本极具特色的实用型工具书，力图使读者可以直接上手使用。本书特色如下：

（1）0基础新人上手可用 。本书主要面对产品经理新人，为0基础的产品经理新人提供从产品规划、产品设计到产品研发跟进等一系列常用的工具模板。

（2）工具模板众多 。本书已将产品经理在工作中常用的工具方法模板化，读者可以直接上手使用，如产品规划的产品路线图模板、产品设计的信息路径图模板、数据指标体系搭建的GSM模型等。

（3）案例详细生动 。本书针对关键知识点提供了详细的案例讲解，可以让知识的学习更加具体和生动。例如，针对产品经理个人职业品牌塑造的六要素模型，本书以李大龙为例，生动讲解了产品经理职业品牌塑造的思路、方法和技巧；针对产品规划的路线图，本书以 B 机构大数据产品为例从宏观规划、中观规划和微观规划三个层面讲述了产品规划的方法和技巧，并落实到产品路线图上。

二、本书内容

本书涵盖了产品经理工作内容和职业生涯的各个关键方面，主要包括如下内容：

（1）产品经理如何打造个人品牌 。本书第 1 章主要讲述了产品经理职业发展的三化（行业化、领域化和数据化）趋势和四个阶梯，并针对产品经理如何打造个人职业品牌提出了个人品牌六要素模型，帮助产品经理梳理职业生涯发展的重要阶段和关键要素，从而打造属于自己的个人职业品牌和影响力。

（2）如何像产品总监一样定义和规划产品 。大部分产品经理的工作都在产品设计层面，而如何定义产品和规划产品往往是产品总监考虑的事情。这就导致很多产品经理很难晋升到更高的职位或晋升到更高职位后极其不适应，其根本原因是一般产品经理更多从事任务型工作，而没有机会从事像产品定义和产品规划这些更高层面的工作。本书第 2、3 章系统梳理总结了产品定义和产品规划这些“高阶”工作的思路、方法和模板，供广大产品经理借鉴使用。

（3）产品设计的七个原则和信息路径图讲解。 本书第 4 章讲述了产品设计的七大原则，即认知模型原则、视觉中心原则、导航原则、一致性原则、引导式原则、反馈原则和防错原则，并为产品经理梳理总结了产品设计最核心的工具模板——信息路径图。

（4）数据指标体系搭建的 GSM模型与数据指标字典。 本书第 5 章讲述了数据产品设计过程中的指标体系搭建方法与模型框架，如 GSM 模型和数据指标字典的构建过程。通过学习本章的内容，读者可以了解指标体系搭建的方法论和实践操作方法。

（5）产品经理项目管理和求职应聘关键点。 本书第 6 章讲述了产品经理在产品项目管理过程中的常见错误及其应对措施、工作分解结构原理和操作方法、研发管理和冲突管理等关键知识。第 7 章讲述了产品经理求职应聘的三角模型和面试技巧。

三、本书读者

本书具有覆盖面广、工具模板多、案例丰富等特点，特别适合以下读者使用。

（1）产品经理新人 。产品经理新人最需要的并不是各种高大上的“产品理念”和“人性洞察”，虽然这些东西确实很重要，但对于产品经理新人来说最关键的是如何快速上手。本书适合产品经理新人和0基础入门的产品经理岗位的人阅读使用。

（2）1～3 年工作经验的产品经理。 本书内容涵盖了产品总监岗位工作的部分内容，如产品定义、产品规划；也包含一般产品经理和资深产品经理岗位的部分工作内容，如产品设计、产品研发跟进等；还介绍了产品经理职业发展的相关内容，如产品经理职业品牌打造、产品经理求职等。这些内容对工作 1～3 年的产品经理而言都可以参考使用。

（3）大学生和其他转行人员。 本书内容覆盖广泛，包括产品定义、产品规划、产品设计、指标体系搭建、项目管理等各个方面，并且配以大量的工具模板和实战案例，同样适合大学生或其他想转行做产品经理的人阅读。