孔夫子说:“在其位,谋其政。”一个人要懂得扮演好自己的角色,在家里扮演好家庭角色,在社会上扮演好社会角色,在职场上扮演好职场角,这样才能成为一个称职的人。但是在现实生活中,有很多人却做不到这一点,常常是“在其位,却不谋其政”。
这样的人,在工作中无法做到尽心尽力,不但不能给公司创造价值,还会留下一大堆问题。他们的想法是:“我能做到什么程度就做到什么程度,反正公司是老板的,他不可能不管。我做不好,他自然会来替我做。”更有甚者,有的员工在接受任务时,就抱着拒绝的态度,说:“我做不了。”
而一个员工能否将自己的工作完成,是每一个老板对于员工的最低要求。因为没有一个老板愿意自己安排的任务被人当作皮球踢回来。你不能做事,老板请你来干什么呢?
说起沃尔玛,每个人都不陌生,但说到凯玛特,很多人则不太熟悉,没人能够想到现在已经“查无此人”的凯玛特,曾经和沃尔玛一样,都是美国乃至世界的商界巨头,都有过位居世界零售业榜首的业绩。
然而从1999年开始,凯玛特的经营状况开始恶化,2002年1月22日,凯玛特正式申请破产保护。凯玛特的失败纵然与管理和规划有着千丝万缕的关系,但是公司内部流行的“把问题留给领导”的企业文化却有着不可推卸的责任。
有一个故事在凯玛特流传甚广。
在1990年的凯玛特总结会上,一位高级经理认为自己犯下了一个错误,便向坐在身边的上司请示该如何更正。上司听了高级经理的叙述,也不知道该如何是好,于是便向自己的上级请示该怎么办。
可是上司的上司也不知道该怎么办,就这样,一路向上寻求答案,一直到了总经理帕金那里。帕金以为是多么的严重的问题,结果没想到仅仅是一个小小的问题。后来每当回忆起这件事情来,帕金都会觉得十分可笑,面对那样一个小小的问题,所有人宁愿一直推到最高领导那里,也没有人愿意主动思考解决问题的方法。
对于老板分配下来的任务,如果你不敢担责任,总想着把问题留给老板处理,最终吃亏的肯定是你自己。不要一方面希望自己的工作轻松简单,一方面又希望老板付给自己高薪,这样天上掉馅饼的事情,从来不会发生在职场中。在职场中,只有付出才会有收获,要想获得高工资,就必须拿出与之匹配的业绩。
一名员工若是想让老板觉得你能力不错,并对你委以重任,你就必须将自己的能力展现出来,能够完成别人完成不了的任务,能够让问题得到迅速的解决,不会将问题积压很久,也不会将问题推到他人身上。
因为在公司里每个人都有自己的职位,也都有在这个职位上应该去做的事情。老板有老板的职责,管理层有管理层的职责,员工有员工的职责,所以没有人有时间和精力去帮你处理问题。
作为员工最基本的素质,就是保质保量地完成自己分内的工作,在其位谋其政,有了问题,主动寻求问题的解决方法。对于这种能够独立完成工作,不给他人增添负担的员工,老板自然愿意重用和提拔。
所以,不要幻想逃避你的工作,更不要渴望依赖他人去完成你的工作。对于自己能够判断,而又是本职范围内的事情,要大胆地去拿主意,让问题在自己这儿解决。解决了问题,你才能迎来新的契机。当周围的人们都喜欢找你解决问题时,你无形中就建立起了善于解决问题的好名声,取得了胜人一筹的竞争优势。纵观那些在职场中的成功人士,几乎没有谁愿意把自己的工作推给别人去做,因为他们知道不懈怠自己的工作和职责,才能在平凡的岗位上做出不平凡的事情来。
比尔·盖茨上四年级的时候,因为聪颖好学,被推荐到学校的图书馆给图书管理员帮忙。上班的第一天,图书管理员给他讲了图书分类的方法,然后让他把已经归还却放错了位置的图书放回原处。
比尔·盖茨觉得这项工作就像是做侦探一样有趣,立刻在各个书架中来回穿梭起来。不一会儿,就找出了三本放错位置的图书,并将它们放回到了原处。第二天,比尔·盖茨早早地就到了图书馆,比前一天更卖力地干活,一天的工作结束后,比尔·盖茨成为正式的图书管理员。
工作了两个星期后,比尔·盖茨要搬家了,所以他不得不转学,这时他最担心的事情,是一旦他离开了,那些被放错了地方的书籍由谁来管呢?结果没过多久,已经转学走了的比尔·盖茨又回来了,因为新学校不让学生担任图书管理员,而他心里惦记着图书管理员的工作,所以宁可每天绕远来上学。
比尔·盖茨才上四年级,就已经具备了对工作的责任感,这就难怪他能够在信息时代叱咤风云了。在其位谋其政,这是一个人拥有责任心的最好表现。
老板聘用一个员工,并给予他与这个职位相应的权力,目的是让他完成与这个职位相应的工作,而不是让他在这个职位上休养生息。如果你不尽力,每每让老板被迫来解决你工作中的问题时,那么,你离被辞退的日子就不远了。
在职场中,没有人会要求你一定要成为某个领域的专家,也没有人要求你精通一切,只是要求你能够在自己的位置上付出你全部的智力和智慧,并将你自己的工作完成得彻底漂亮。
想要成为一名优秀的员工,就要做到不管是接受任务时,还是在完成任务的过程中,都应该坚定地认为:自己的工作要自己完成!自己的问题要自己解决!