Preface
前言

一、写作初衷

本人具有多年的产品规划和设计经验，曾从事过架构师、售前咨询和开发工程师等工作，近5年的主要工作就是做产品经理，以及从事相关领域的培训，包括51CTO学堂的线上课程、培训机构的线下课程等。在工作和实践中，对于产品经理有了较为深刻的认识和理解。

记得2019年9月初，我和出版社编辑谈到《Axure RP原型设计实践（Web+APP）》这本书的重印事宜时，对方突然提到：“我觉得产品经理方向可以考虑打造一个产品经理实用手册系列”。其实，这也是我在完成Axure RP工具类书籍写作时曾经一闪而过的想法。于是，我和小伙伴们开始整理思路，拟定写作大纲，最终确定了产品经理实用手册系列丛书，共4册，本书就是该系列丛书中的一本。

产品经理系列丛书其实已经出版了很多，但是，讲究实用性，通过很多案例将知识点融会贯通的实用类书籍并不多。我写本书的初衷就是想让产品经理能通过本书介绍的产品相关知识点和案例，尽快掌握产品经理必备的相关技能，成长为一名合格的产品人。

二、本书特色

本书分三篇，共9章，旨在帮助“初入行”的产品经理们具备产品经理必须“Get”到的核心技能。

√ 初心篇——成为产品经理。本篇包括三章内容：第1章，温故知新——关于产品概念的8个问题；第2章，明确定位——产品经理到底是干什么的；第3章，必备能力——产品经理需要具备的技能。介绍成为产品经理需要了解的关于产品的基本概念和知识。

√ 产品设计篇——设计并运营一个产品。本篇包括四章内容：第4章，产品设计——从市场调研开始；第5章，产品规划五部曲——产品经理的作战计划书；第6章，产品设计进行时；第7章，相辅相成——产品经理需要了解产品运营。详细介绍产品经理是如何从设计一个产品到实现产品顺利运营的整个过程。

√ 知识与技能篇——管理和技术，两手都要硬。本篇包括两章内容：第8章，产品经理要会项目管理；第9章，产品经理必须要懂的IT技术。详细介绍产品经理必须要具备的项目管理能力，以及各类产品经理应该了解的相关领域IT技术。

本书的主要特色是 理论成体系 ：系统介绍产品、互联网产品、产品经理、互联网产品分类、产品盈利模式、产品规划、产品设计、产品开发、产品发布和产品运营等产品经理必须要认知和理解的理论知识； 必备技能全覆盖 ：全面介绍一名合格的产品经理需要掌握的各项实践技能，包括市场调研、产品规划、产品设计、产品管理、团队管理，以及常用的工具软件，如原型设计工具（Axure RP和墨刀），思维导图工具（百度脑图、MindManager），交互设计工具（Sketch和Principle），数据挖掘和分析工具，办公应用工具等； 精讲案例融会贯通 ：通过众多精讲案例，结合理论知识将各个知识点融会贯通，让读者更好地理解和掌握。

三、勘误和支持

由于作者水平有限，书中难免会出现一些错误或不准确的地方，不妥之处恳请读者批评指正。

本书的修订信息会发布在笔者的技术博客，地址为http://www.blogjava.net/amigoxie。笔者会在该博客不定期更新书中的遗漏之处。当然，也欢迎读者将遇到的疑惑或书中的错误在博客留言中提出。如果您有更多的宝贵意见，也欢迎发送邮件至笔者的邮箱（xiexingxing1121@126.com），期待能够听到您的真挚反馈。

四、致谢

首先要感谢我的家人，感谢他们不断给我支持、信心和力量，是他们的鼓励和背后默默的支持让我坚持写完了本书。

感谢我的朋友李应玲和我一起完成了本书的第4章、第6章和第9章，感谢我的朋友魏勇和我一起完成了第3章、第7章的内容，本书的成功出版离不开你们的默默耕耘。

感谢机械工业出版社的编辑老师们，他们也是本书的幕后功臣，本书的出版离不开众多小伙伴的辛苦付出！

感谢关注我51CTO学堂的学员朋友，技术博客的众多IT朋友，我所编著的所有IT图书的读者，以及鼓励过我的各位IT同仁，你们的肯定是我持续写下去的动力。

谢星星（阿蜜果）
2021年7月于武汉 8VRsjSlk6hUoAx9iSP/Nd23iYbApnOiIVURsO1PD3hjVIcPYyDJZVFB51GzvpCRK