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合伙人制度的核心是“人”，找到各方面都符合标准的合伙人对合伙事业将是莫大的助益。那么，该如何寻找合适的合伙人呢？我们给出九个途径。
1.通过强关系网寻找。
所谓强关系网，是平时容易接触到的人群，如同学、同事、同行、同好。单枪匹马的时代过去了，合伙合作更具有优越性。而且这些出现在我们生命中的易接触人群，都是经过自己筛选后才留下的。就像我们从小到大会经历很多同学，但最后能长期交往的都是性格相投的。再有我们也会有很多同事，能够演变为真心好友的一定是有共同语言的。同行、同好、同乡也是如此。
途牛合伙人团队的成员都是志同道合的好友，CEO于敦德与大学同学严海峰从相识便觉相投，就读期间建立起深厚的友谊，两人在校期间就合作创立了“先声网”学生社区。2006 年，于敦德又联合另两位校友，创立了途牛网。虽然途牛在前期经营过程中经历了诸多风雨，但“同学+同好”的组合团队顽强地顶住了，取得了令人羡慕的成绩。
有人可能要质疑，强关系网中为什么没有亲戚？还有比亲戚的关系更近的吗？其实，亲戚之间只是血缘关系近，但其他方面未必真的近，也就是说亲戚是没有可选择性的，再话不投机也要勉强相处。朋友、同学这些则完全是自己选择的，是建立在一定相互吸引上的关联。
2.通过弱关系网寻找。
说完强关系网，就要说弱关系网，顾名思义是指我们不能常接触或当下还无法接触的人。想一想，我们是否有因为要办成某件事而寻求他人中间搭桥认识某人的经历！这个搭桥的人是你强关系网中的人，而要结识的人就是你弱关系网中的人。也就是弱关系网是随时可以开发的，里边的人也会随着时间的推移变成你的强关系网中的人。
三顾茅庐就是历史上非常有名的通过强关系网打通弱关系网的例子。刘备与徐庶志同道合，是为同好，徐庶被曹操骗回北方之前向刘备举荐了诸葛亮。刘备又真心诚意地邀请，将诸葛亮请出山，并成为了自己的强关联人。
3.通过猎头寻找。
说过前两种，再来说后两种。相比之下，前两种组团的成功率更高，后两种组团后做成事业的成功率更高。
权威数据表明：70%的高级人才会通过猎头调整工作，80%以上的知名大企业会利用猎头择取人才。
通过猎头寻找合伙人有四个优势。①便于背景调查。筛选合伙人的实际状况和综合能力非常有必要，但这些工作不适合初创公司做，交给猎头公司是很好的选择。②提供更专业的建议。猎头公司是最专业的顾问，能够根据创业团队的需求从客观角度提供专业建议。③更节约时间。创业往往跟商机关联，商机总是稍纵即逝，所以必须加快招募过程，这一点猎头公司显然更利于推进速度。④方便薪资谈判。面对面谈钱总会让人感觉生疏，猎头公司站在中间以客观角度为双方提供更匹配的报价，有助于快速确定薪资。
4.通过商业活动寻找。
创业者可以有目的地参加一些商业活动，不仅可以锻炼自己的社交能力，还能发现商机，更重要的是有机会物色到合适的合伙人。
毕竟在商业活动上接触的人，也是在进行商业活动的人，他们或者有能力、或者有资金、或者有资源、或者有渠道，都是潜在的合作者。而且，商业活动也是各类大神的潜藏地，一旦同大神级别的人物有了交集，对将来企业发展将助益多多。
5.通过公益活动寻找。
公益活动是某种价值观的集中体现，具有相同价值观呈现需求的人会共同发起或者参与某一类公益活动。因此，想要寻找与自己价值观匹配的人，不妨去参与一些公益活动，既能做一些有益于社会的事，又能发掘志同道合的同路人。2014 年，三个“90 后”大男孩都是中山大学的同学，原本的交集仅限于校友，却因为“公益创业合伙人”的梦想走到了一起。他们发起了“米公益”的公益创业项目——希望通过将公益和移动互联网相结合，通过公益应用App的形式，让个人能够更简单和更持续地参与公益活动。“米公益”的宗旨——将手机碎片化生活与公益的碎片化特征相结合，通过调动个体的参与吸引企业的资源，并将资源传递给公益组织，整合搭建起更为高效的公益平台。具体形式就是个体获得“米粒”——对着屏幕活动活动颈椎，一次简短的刷视频，给父母打个电话……都可以获得相应的“米粒”，从而兑换出相应的实际物资捐赠给有需要的公益组织，让更多人得到帮助。
6.通过商业模式推广寻找。
有这样一句话，“合伙人比商业模式更重要”。那么，是不是说在合伙人时代，只要闷头寻找合伙人并努力创建事业，而不需要重视商业模式了呢？答案是否定的。合伙人聚合在一起的目的是创建事业，而事业的呈现形式依然离不开商业模式。也就是说，合伙人的成功需要建立在与商业模式的契合上，而商业模式能够通过市场检验也需要合伙人不断地、正确地执行改进。
能够认同某一种商业模式的个体，其对商业经营、企业运作、资源挖掘、人才配管等方面的认知也在相同范围内，彼此能够更和谐地围绕共同认可的商业模式出谋划策。而个体除核心认知方面的其他差异又能够对商业模式在运营过程中不断给予修正，保证有持续不同类型的建议被提出并得到认可与实施。
7.通过新媒体平台寻找。
随着移动互联网时代一同到来的是各类新媒体平台，通常包括视频平台和社交平台两大类。视频平台有直播平台（如映客、花椒、一直播等）、短视频平台（抖音、秒拍、美拍、梨视频等）、长视频平台（哔哩哔哩、爱奇艺、优酷视频等）；社交平台有微信平台（微信公众号平台、个人号、微信群、微信广告资源等）、微博平台（企业官博、微博广告资源等）、问答平台（知乎、百度问答、搜狗问答等）。以上这些平台只是当下如雨后春笋般崛起的新媒体平台的一角，各色人等活跃在这些新媒体平台上，每个人都能在上面寻找到符合自己价值观和经营理念的人。新媒体平台最大的特点是用户忠诚度高，这种情况下寻找的合伙人，彼此之间的黏合性也会更高。
8.通过自媒体平台寻找。
自媒体平台作为近几年突起的运营平台，凭借自身的巨大流量，吸引很多企业和自媒体人入驻，通过对优质内容进行推荐展示，提高流量和转化忠诚粉丝。
自媒体平台的最大特点是曝光率高，有些自媒体平台依托于新闻客户端，有些是搜索引擎的信息源。因此，自媒体让原本没有交集的个体之间不再陌生。很多人不仅通过自媒体开阔眼界，创业成就自己，还找到了志同道合、能力互补的合伙人。
某人在进行短视频创业时，因为只擅长文案，她需要寻找会拍摄、会剪辑的合伙人，同时还需要合适的投资人。如果以常见的招聘方式寻找合伙人，需要公司资质、资金成本和时间成本，但这些都是她当下不具备的，于是去各大自媒体平台挖人。具体的做法就是去各平台刷视频，看到自己喜欢的短视频，然后联系博主，询问是否有合作意向。不要认为这是笨办法，其实这种方法如同靶向寻找，准确率很高，只要瞄准有潜力的新人主播和新团队，成功率就很高。
9.通过专业合作人网站寻找。
互联网时代犹如百花齐放，形形色色的各类网站平台星罗棋布，自然也出现了专注于寻找合伙人的网站。虽然这类网站的曝光率不如各新媒体和自媒体平台，但胜在专业程度更强。那些想要更准确快速地寻找到专业人士为合伙人的人，通过此类合伙人网站寻找的成功概率更高。