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一个组织有凝聚力，才有战斗力。团队的成员聚在一起，就应该有团队意识。融入团队之中，服从团队的最终利益，为了团队的胜利发挥自己的力量，这样的团队是战无不胜的团队，这样的员工是最有活力的员工。
很多企业都是以团结意识作为衡量员工的标准。随意打开一个大型企业的招聘广告，几乎在任何一个职位当中都会有团队精神的要求。由此可见，团队合作已经越来越成为职业人士所必须具备的一种素质。
企业和员工也有着共同的利益，企业和员工都应该充分认识到这一点，为了团队目标，团队的成员应该团结在一起，以便调动主观能动性、挖掘成员的个人潜能，实现个人价值的最大化，最终推动团队业绩的整体提高。
你作为团队的一员，必须要有明确的目标意识和执行的魄力。克莱门特·斯通说道：“当你明确了自己的任务的重要性时，你会感到这是对自己的一种需要，它使你感到兴奋并热切地希望马上开始工作。”实现目标的愿望对一个团队来说是不可或缺的。
团队工作有时需要个人做出牺牲，优秀的队员把团队的利益放在个人利益之上，这是完成团队任务所必需的。为了完成团队的任务，无论团队给你分配了怎样的任务，你都应认真地去执行。如果团队的成功需要你妥协，或者需要你尝试新的事物，或者必须按议事日程办事，那你就应该并且毫无怨言地去做。
一个企业中，如果员工之间缺乏信任，人们的注意力就不可能放在目标上，而会转移到做人方面：怎样平息个人之间的矛盾，怎样做完这个事以后不会得罪其他人，防卫心理增加，导致小团队利益和个人利益代替了整个团队利益。
互信能够促进沟通和协调，提升合作的品质。要创造合作气氛必须遵守两项规则：坦诚地分享信息，包括负面信息；鼓励团队成员冒险，允许犯错误，并及时完成对错误的总结。
互信能产生相互支持的功能，而这正是很多团队成功的关键，这种情形下团队成员会激发出一种平时没有的能量，跨越面对的各种障碍。
要想赢得他人的信任，就要诚实、正直、不欺骗、不夸大，要愿意跟他人分享信息，个人的表现都要一致，要以一种有尊严、光明正大的态度待人。这涉及做人的道理，真正成功的人不单是靠技巧成功，更重要的是靠内在的品德修养成功。
大局观就是员工做任何事情，都必须从企业大局的整体出发，从企业制定的战略任务和经营目标出发，在一切工作中以大局为重。
要看得远一点，想得开一点，道理谁都明白，但是真正遇到情况时，又不由自主地想起自己的利益，想到的是能多得一点就多得一点。有时候，你会被眼前的利益所蒙蔽，做一些不利于大局的事。这就是我们熟识的“个人主义”。
面对各种复杂因素的影响和各种风险的考验，只有坚持讲大局、讲团结，你才能不断提高工作能力，得到团队对你的信任。
每个人在企业里都有着各自的利益但又相互制约着，你只顾着自己的利益，那么不仅会损失自己和他人的利益，更会损坏企业利益。
企业的总体工作状态是由全体成员的工作状态所决定的，没有全体成员的相互协调和共同努力，就不可能有整个企业的良好发展。
在专业化分工越来越精细的今天，单打独斗的个人英雄主义已经无法赢得胜利；市场竞争中的企业，也不再是由一个个员工简单组成的松散组织。优秀的企业必然拥有优秀的团队，优秀的团队则必然要求员工树立强烈的团队协作意识。
团队更强调共同的责任、效益和业绩。它强调个人利益服从整体利益，但并非不承认个人利益，更不是要抹杀个人利益，它特别强调团队成员要具有与人沟通、交流和合作的能力。
在具有团队精神的团队里，团队成员潜在的才能和技巧能够不断地被释放；团队成员能够深感被尊重和重视。为了一个统一的目标，大家能够自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同奉献。如果你能明白获得成功的捷径，并借助利用团队的力量，那么你就会成功的融入这个团队。