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不做乘人之危的小人

想找寻别人的缺点是白费的,对方一定会立刻摆出防御的姿态,把自己合理化。如果彼此僵持,是很危险的。

过去的德国军队很严谨地遵守一项原则,就是遇到不满时,不当场抱怨。无论心情多恶劣,也要忍过一个晚上,等第二天冷静下来,再把事情委婉道出。其实,这原则也可以适用于一般社会。唠叨不停的父母、成天啰嗦的妻子、喜好责骂佣人的雇主、还有爱挑剔别人缺点的人。

历史上有很多怒责别人而了无效果的例子。罗斯福总统与他下一任的塔夫脱意见不合,常常产生分歧,导致二人共同领导的共和党的分裂,结果让民主党的威尔逊当选为白宫之主。不仅如此,更迫使美国加入第一次世界大战,而改写了整个人类的历史。现在让我们回溯这一段史实。1908年,罗斯福把总统职位让给塔夫脱后,便动身到非洲去猎狮子。等他回国后,竟大发雷霆,痛斥塔夫脱过于保守,与自己的意愿不合。为了确保下一任总统候选人的提名,罗斯福组织了进步党,却造成共和党险些崩溃的危机,使提名塔夫脱为总统候选人的共和党,只得到巴马特州与犹太州的支持,写下了美国选举史上空前的失败记录。罗斯福怪罪塔夫脱,而受责的塔夫脱会坦然认错吗?当然不。

“无论如何,以我的立场,只能采取那样的方式。”塔夫脱理直气壮地为自己辩白。

俄克拉荷马州的乔治·约翰逊是一家营建公司的安全检查员,检查工地上的工人有没有戴上安全帽是约翰逊的职责之一。据他报告,每当发现工人在工作时不戴安全帽,他便利用职位上的权威要求工人改正,其结果是:受指正的工人常显得不悦,而且等他一离开,便又常常把帽子拿掉。

后来约翰逊决定改变方式。他再看见工人不戴安全帽时,便问帽子是否戴起来不舒服,或帽子尺寸不合适,并且用愉快的声调提醒工人戴安全帽的重要性,然后要求他们在工作时最好戴上。这样的效果果然比以前好得多,也没有工人显得不高兴了。

另外一例是迪伯特唐油田的贪污事件。这轰动一时的案件,使美国人民激愤了好几年。贪污事件的主角是在哈定总统时,担任内务部长的爱伯特·霍尔。当时霍尔掌握迪伯特唐油田和艾立克岗油田租贷的实权。这些油田是要供给海军使用的,而霍尔竟然未经招标,突然与朋友爱德华·杜海尼签订合约,擅自将油田出租,收了10万美金的贿款。接着下令将油田附近的所有同行赶走,以免艾立克岗的石油产量减少。这些无辜的受害者当然不会忍气吞声,便一齐到法院提出控诉,终于揭发了这一严重的贪污事件。整个事件太丑恶了,使哈定总统蒙受无形的致命伤,共和党也在全国人民的指责下声誉遽降,权高一时的霍尔也沦为阶下囚。

霍尔被处以政府职员中史无前例的重罪,他是否会后悔自己的所作所为呢?答案是否定的。几年后,胡佛总统在一次演讲中提到:“朋友背信的椎心之痛,促使哈定总统早日身亡。”霍尔夫人一听到这说法,猛然从椅上跳起,声嘶力竭地大叫:“什么?哈定因霍尔背信而早死?岂有此理!我丈夫从来没有背叛过朋友!就是满屋的黄金也无法诱使他去做坏事!我丈夫才是朋友背信下的牺牲者!”

现在你可以明白,无视自己的错误而责备别人,是人类的天性。不只坏人如此,我们也都是这样的。

当你想责怪别人时,不妨先想想上面的例子。责备别人就如向天吐口水一样,一定会落回自己身上的。

普利策是《纽约世界报》的老板,有一段时期还是《圣路易邮报》的主笔和老板。他对待他的记者们,好像父亲对待儿子们一样。而且那些记者们后来对待这位患眼病双目失明的上司,也好像孝子敬奉慈父一样。

有一个故事可以表明一个记者对于普利策先生的感情如何,不妨在此讲述一番。有一次,一个记者赴一个教会的布道会,在这个过程中,有一个劝道者低着头对这个记者说:“你不到面前来听么?”

他回答说:“对不起,我是一个记者,我到这里来是奉公行事的。”

那个劝道者说:“没有什么公事能比天主的公事还重要。”

记者说:“或许没有,但是在我心中,普利策比天主更重要。”

如果别人对你好,那么他们会死心塌地地替你工作,比你自己替你自己工作还要热心努力些。你能得到的好友愈多,就愈能扩大你的人格的影响力;相反,你每多增加一个仇敌,就愈使你自己变得渺小。得到朋友的衷心帮助是个人工作效率中最重要的一部分。

一个真正的领袖,总是想方设法避免为自己树立仇敌,或是尽量少犯使一个职员或工人怀恨在心的错误。鲍尔文火车头工厂的总经理沃克莱先生说,“我从事工作这么多年来,从来没有恨过别人,或是曾想过对某人进行报复。如果某人在某时做了对不起我的什么事情,我也并不记恨他。我会或者和他把事情谈清楚,或者设法永远回避他。”

纽约中央铁路局的前总经理克劳利以为,就算某人在什么事情上分明是做错了,一个聪明的人,也不会做“痛打落水狗”的傻瓜,而是适当给他退路,不过分责备他的,因为人都是有自尊的,如果你过分伤了别人的面子,那么,别人也迟早会找机会来报复你。只有那些没有经验的掌权者,才会不管三七二十一地严格执法,而不管这种严格对于被处分者会产生如何恶劣的影响。

克劳利在任某段段长期间,差不多出了一次大事故。有两个工程师,都在铁路上服务了很长时间的,但就是这样的两个人犯下了大错:有一次,由于他们的疏忽,差不多使两列火车要迎头撞上了。这么严重的事是完全无可推诿的,上面下了命令,要马上开除这两个失职的工程师。但是克劳利的想法却不同。

“像这样的情况,应当给予适当的考虑,”他反对说,“确实,他们的这种行为是不可宽恕的,是理应受到严厉惩罚的。你可以对他们进行严厉的处罚和教训,但是不可剥夺他们的位置,夺去他们唯一可以为生的职业。总的看来,这些年,他们不知创造了多少好成绩,为铁路事业的发展立下了多少汗马功劳。仅仅由于他们这次的疏忽,就要全盘否定他们以前不少的功绩,这样未免太不公平。你可以惩治他们,但是不可以开除他们。如果你一定要开除他们的话,那么,就连我也开除。”

结果这两个工程师还是被留在那里,一直都在那里,他们都成了忠诚而效率极高的职工。如果你看到了这种情形,你就不会为他们为什么会忠心耿耿地为克劳利做事感到奇怪了。显然,克劳利给他们帮了一个大忙,但同时他也替自己帮了一个忙。他本来可以因为他们犯了错而小气、刻薄、严厉地对待他们,这种态度也无可厚非。他甚至可以开除他们,而他们也无话可反抗,但是如果他这样硬着心肠“秉公执法”的话,无疑便会失去两个忠心的助手了。与此相反,他选择了合乎人情的办法,所以得到了两个有力的助手。

洛克菲勒某次本来有一个很好的机会,可以报复一个爱管闲事的职员的,但是他并不去报复。成功的人不应该小气。事情的经过是这样的:

“在那时,年轻的洛克菲勒空闲的时间很少,所以他总是带着一个可以收缩的运动器放在随身的袋里——就是一种手拉的弹簧,可以闲时挂在墙上用手拉扯的。有一天,他走到自己的一个分行里去,这里的人都不认识他。他说要见经理。

有一个神色傲慢的职员见了这个衣着朴素的人,便回答说:“经理很忙。”

洛克菲勒便说,等一等不要紧。当时客房里没有别人,他看见墙上有一个适当的钩子,洛克菲勒便把那运动器拿出来,很起劲地拉着。弹簧的声音打搅了那个职员,以致使得他急忙跳进来,用很不高兴的神气望着他。

那个职员冲着洛克菲勒大声吼道:“喂,你以为这是什么地方啊,健身房么?哼,这里不是健身房。赶快把那东西收起来,否则就出去。懂了吗?”

“好的,我马上就收起来。”洛克菲勒和颜悦色地回答着,把他的东西收了起来。5分钟之后,经理先生来了,很客气地请他进去坐。

那个职员马上气馁了。他觉得他在这里的前程肯定是断送了。洛克菲勒临走的时候,还客气地和他点了点头,而他则一副不知所措的惶恐样子。他觉得在这个星期六的时候,他和付薪金的信封一定会脱离关系了。他把这事告诉了他的妻子。

星期六晚上到了,但是并没有出什么事。过了一星期,再过一星期,也还是没有事。过了三个月之后,他忐忑不安的心才慢慢平静下来。现在很明显,因某种不可理解的缘故,洛克菲勒对于这件事是没有放在心上的。当然,原因也许是因为洛克菲勒有许多别的重要的事要做,他没有闲工夫为自己的尊严被下面的职员所损害这种区区小事操心。这种宽大的胸襟不是任何人都有的,比如那个职员就没有。怪不得他一辈子都只是一个小小的职员呢。

卡耐基年轻的时候,曾经做错了一件事,他开除了一个职员,并让两个职员暂时停职。像这种事,是只有浮躁的青年才会犯下的错误。等到他年纪大些后,为人处事比较成熟的时候,便善于处理些了。对于这件事,过了许多年后他这样说:“我一想到那次的事,心中就感觉不安,好像初次登台办案的法官一样。一个新法官总是一副严厉的样子,身子挺得很直,而且向后靠一点,以为这样就能让人肃然起敬。只有经验才能教会人温和的力量是怎样伟大。”

这些人都认识到,获得别人的好感是非常重要的。我们惩罚和责备别人,每每是因为一种愚蠢的自傲心在背后作祟。而这又每每是在法律的面具之下,为私人的不快进行报复,表面上则装得冠冕堂皇,一副大公无私的样子。 XDBvy3Va945oB7NyERXmT6oWSWHGveHE6K/GGJIedHsHnl/nZHNQdVsv9+kOtpZm

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