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很多人认为，由于所关注的利益不同，员工和企业天生是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺的。人们常呼吁企业要多为员工着想，是出于有利于企业发展的愿望来考虑的，而员工似乎就很少有理由要为企业着想了。
但究其根本，企业和员工只不过是两种不同的职场角色，只是社会分工的不同而已，而且这种角色和分工是自然选择的结果。在一个有着卓越企业文化和完善激励机制的企业中，员工在享受着企业提供的优厚待遇的同时，也会为企业着想，为企业未来的发展出谋献策，积极工作。即使企业一时遇到困难，也会与企业一起同舟共济，渡过难关。因为他们每个人都知道，只有上下齐心协力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在企业赚取利润的同时，员工的利益才能得到持久的保障。
把企业当作自己的伙伴
人的价值之一在于获得尊重，只有互相尊重，才能获得对方的信任。只有互相信任，人生的价值才能得以实现。
现在的企业竞争越来越激烈，如果员工和企业之间彼此针锋相对，互不谅解，自然无暇抗拒来自外部的竞争。“皮之不存，毛将焉附？”只有愚蠢的员工才会耗费大量的精力去和企业争斗，聪明优秀的员工会不断调整自己的思路，与企业的运营保持一致。员工个人才华的有效发挥离不开企业。只有在企业中找到自己合适的工作平台，才能尽可能地施展出所学与专长。
员工个人的事业发展也离不开企业。员工如果处处从企业的角度为其着想，在工作上竭尽所能，也就有可能在个人的事业发展上有所建树，有所成就。
所以，真正意义上的员工与企业的关系，绝不是天生的一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。
对于企业而言，企业的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，需要的是企业的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看起来，彼此之间存在着对立性，但是，在更高的层面，二者又是和谐统一的，企业需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖工作平台才能发挥自己的聪明才智。
在企业中，老板承担的风险是很大的。企业倒闭了，他们可能要跳楼。所以在这种高风险、高责任的情况下，老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢？所以企业和员工之间的这种信任是一点一点建立的，他要看你的表现，你表现了多少，他就给你多少。
人在职场，不要奢望企业一下子就很相信你，这样反而是企业危机的开始。如果你想“有所建树”，就要有接受企业各种考验的准备，因为他相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说的。如果你接受了各种考验，就说明你对企业是忠诚的，因为你用行动证明了你自己。只有这样你才会有职场上光明的前景。
把企业当作自己的归宿
任何一个企业的员工都必须清楚，在现在的企业组织里，工作范围的界定其实只是每个人所应该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大自己对企业的贡献。
作为一名追求卓越的员工，每天都要这样提醒自己：你必须独立思考并且积极主动。假设有某位员工失职，其他人所应做的，不是眼睁睁地看着情况继续恶化下去，而是想办法补救。
同样的，不管是否是你的责任，只要关系到企业的利益，你都应该毫不犹豫地去维护。因为，假如一个职员要想得到提升，企业的每一件事情都是他的责任。要是你想让企业知道你是一个可造之材的话，那么你最好、最快的方法就是积极地寻找并抓住每一个可以促进企业发展的机会，哪怕不是你的责任，你也要这么做，因为企业的事情就是你的事情。
只有主动地对自己的行为负责、对企业负责以及对客户负责的人，才是最优秀的员工。
单独的一滴水既经不起阳光的曝晒，又受不了狂风的席卷，唯有融入大海它才能永久不干涸，才能有所作为。在茫茫人海中，每个人都像一滴小水珠，只有融入团队这个大海之中，个人才能生存成长，并为整个团队的发展壮大贡献一份力量。
企业就是一个把有着共同目标和合作基础的人们按照一定的规则结合到一起的团队组织。自从有了企业以来，人们的工作就有了固定的归宿，每个工作着的人就和他所在的公司形成了一种长期的固定合作关系。这种合作关系使个人规避风险的能力和发展空间得到了双重保证，同时也使企业这个大团队在这两方面都得到了进一步的巩固和提高。
企业则是每一个职场中人的归宿，它为人们提供了施展才华的舞台以及获得物质和精神满足的途径。如果没有这样一个归宿，那么无论你如何出众，都会像一只离群的孤雁一样难以到达温暖的春天。
正因为如此，所以愈是明智的人就愈加珍惜企业给予自己的一切，当然这其中并不仅仅是薪金和福利，还有更高层次的精神追求。他们对企业的归属感比任何人都更加强烈。企业自然不会忽视这些忠于企业并能够促进企业发展的优秀人才。
有些人不认同“企业就是归宿”的观念，他们只信奉自身的舒适和诱人的薪金，不过这二者对于他们来说只能是鱼与熊掌不可兼得。他们也并非没有追求，于是为了使自己满意，他们频繁地更换工作、不断地寻找新地方。结果呢？他们没有积累下足够的经验，也使自己与一次次的成长机会失之交臂。而且使他们所在的企业也受到了很大的伤害。
没有把企业当成归宿的人，自然也不会从企业团队中获得鼓励，就更谈不上和企业一起成长了。当然了，每一个致力于持续发展的企业也不会吸收这样的人进来，因为他们不但不会促进企业的进一步成长，而且还会成为企业进步的阻碍，甚至导致企业受到重创，比如商场上屡见不鲜的泄露企业机密、带走企业重大客户等现象。
一棵小树，如果经常有人浇水、施肥，就会在几年之内长得枝繁叶茂；如果继续成长，就会长成参天大树。如果刚刚扎根发芽就把它移植到新地方，那这棵小树必须重新开始它的生根历程；如果屡屡移植，那么这棵小树将永远无法长大，甚至会在移植过程中早早夭折。
其实每一个人的事业成长历程也需要经历这样一个过程：扎根、发芽、成长、成功。如果根基扎不深，那以后的一系列过程都会变得孱弱无力。
自从企业存在以来，它就一直扮演着根基的角色，员工以它为归宿并依托它逐步成长。企业又在培养员工成长的同时，不断提升整体团队的水平。于是，就形成了一个个人进步带动企业成长、企业成长促进个人发展的双赢循环模式。