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有一个生动的说法，即一个人要成为T型人才。T字母包括一横一竖，竖代表专业水平，横代表知识储备。也就是说，一个人既要有扎实的专业知识，像钉子一样能直击痛点、解决问题，又要有触类旁通的能力，眼界丰富，像桥梁一样能够跨界整合资源。
要想成为T型人才，你不妨在进大学时就开始准备。
网上有一个PPT设计大神，叫阿文。他的设计生涯就是从参加一次需要做PPT的创业比赛开始的，此后他就潜心研究、边学边做。
阿文刚刚做出来的PPT，其实也很土，但是他愿意做。随着做PPT的机会越来越多，他从网上学习各种技巧，慢慢地从PPT跨到了PS（图像处理软件）领域。做着做着，阿文掌握了很多设计软件技巧，各种小插件玩得很溜。慢慢地，阿文成了学校里的“设计达人”。他在微博上发PPT教程并@秋叶，我震惊了。我马上约他合作“和阿文一起学信息图表”“我懂个P”等网课，这些都已成为爆款课程。现在，阿文的设计作品是PPT领域的标杆。
在训练一项技能时，你可以先从一个点开始，让自己比普通人好一点点。这个小小的领先优势，可以让你充满自信，从而促使你投入更多、跑得更快。慢慢地，等你优势累积起来以后，别人就很难在短时间内超越你。
衡量一个人的工作能力，首要的是看他能否出色地完成自己的本职工作。一个美工就算没有文字功底，不懂任何运营策略，只要能够做出非常精美的设计方案，就绝对是一个优秀的美工。
再剽悍的人生也是从一个点取得突破的。
如果你特别爱写作，那么你是不是也可以尝试演讲？写作和演讲的底层逻辑都是表达，都是要抓住受众的注意力。
如果你特别擅长考试，那么你是不是可以把自己的经验总结成方法论与更多的人分享？说不定你就会顺手成为知乎达人。
如果你学的是服装设计等与美学相关的内容，那么你是不是也可以学一学摄影和视频剪辑，让自己的审美知识和观念影响更多的人？
毕导是清华大学化工系的博士，妥妥的专才。刚开始写公众号推文时，他就靠一篇《一个清华博士在供暖前给广大学子最中肯的建议》爆红，随后开始用科学知识写“好玩段子”，现在已经开设了自己的自媒体公司，拥有百万粉丝。
用现在的话说，你的一技之长在各种能力的加持下，就很容易使你“出圈”了。
当在一个小点上获得突破时，你一定要复盘总结，形成自己的思维模型并在不断的复盘中加强巩固。你可以在大脑里多储存几种框架，遇到事情时，便可以用不同的框架对比思考，这样更容易做出好的选择。
《5分钟商学院》的作者刘润就特别擅长分析别人的商业模式，把自己观察到的思考写成文章和书，还开设了得到课程。
品牌策划人华杉写了《超级符号就是超级创意》，阐述自己对超级符号模式的思考和运用，尤其是他操盘的厨邦、西贝和孔雀城品牌，把操盘思路剖析得很透彻。
吴晓波观察了中国企业的发展历程，从《大败局》开始，一口气写了《激荡三十年》《跌荡一百年》，这些都是现象级的畅销书。
这几位都是分析归纳模式的高手，我推荐给大家了解。
大学生还很适合学习思维导图。思维导图有助于你迅速形成拆解和重建的能力，对你以后进入职场很有帮助。
做T型人才并没有什么诀窍，无非是做专才时建立属于自己的思维框架，做通才时复盘自己的思维框架。
很多行业的业务流程和工作方法是可以通用的。比如，一个好销售员绝不是只能在一个行业做销售，一个技术人员也不是只能设计一种产品，一个管理者也不是只能管理一类公司。
不过，我要提醒大家，没有任何模式是放之四海而皆准的，我们要时刻准备破除自己的旧有观念。
如果有的思考框架大家都知道了，这就意味着这类武器都被大家掌握了。好比分析股票的一个软件，如果大家都在使用，这个软件的边际效应就会递减。
更不要因为某个框架在某些领域运用得很成功，你就形成了对它的依赖。卡斯帕罗夫在《棋与人生》中说：“当你依赖某种模式获得巨大成功时，它就成为你最大的弱点。你看不见，但你的对手看得见。”我们就是在不断证明自己、否定自己和突破自己当中获得螺旋式成长的。