开篇故事

John Boudreau在《哈佛商业评论》2020年2月刊中撰文指出，未来十年组织将变得更加灵活、透明。工作岗位也会随之变得更有组织性、结构性。在现有的工作模式基础上，会产生四种工作模式：第一，极速化工作模式。在这个模式下，许多人力资源技术产品都致力于运用设备、基于云计算学习、智能手机软件和远程性能观测等方法，实现传统人力资源系统和工作关系管理的自动化。第二，新构想的工作模式。这一新的就业模式已经发展成平台、项目、特约演出、自由职业者、竞赛、合同工、服役和兼职等形式，但是支持性技术的发展却相对缓慢。这种工作模式还包括就业系统的内部创新，比如将自由职业者、合同工和兼职人员考虑在组织人力资源系统里；运用社交工具对被动的求职者进行跟踪交流或在社交媒体平台上举办创新竞赛，从而改善传统的招聘系统等。第三，超级授权模式。这种新的工作形式和技术模型包括随需应变的人工智能、极致的个性化与安全、可接入的云数据库。这些数据库不会受到任何单一雇主的控制，并为职位和应聘者提供搜索定位，使得同一类的工作和劳动力可以互相配对。最后，现有工作模式。就像今天的大多数工作，这类工作往往有着相似的技术联系和工作安排，主要依赖于正规的全日制雇佣关系。当然，未来也许会有很多的工作模式出现，但是需要你们思考的是，你现在的工作模式是否能够长久持续？是否能够适应未来的工作要求？如果不能持续、不能适应，那么在你的职业发展道路上，你需要什么样的能力和素质去适应新的工作方式？ Ftksahz5GrYUXcD0M2jJcvOWmv671z1qUT46imf+/JFvpa+7h1DzEcSREvxVYn10