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1.对薪酬及相关概念（工资、薪金、薪资）进行了界定，指出薪酬分为内在薪酬和外在薪酬，其中，外在薪酬的三个基本构成要素是基本薪酬、可变薪酬（激励薪酬）和福利薪酬，并从企业和员工的角度阐述了薪酬的功能。
2.对薪酬管理的概念和性质进行了描述，分析了薪酬管理的重要性，阐述了薪酬管理的目标（公平性、有效性和合法性）与主要内容，并指出薪酬管理与其他人力资源管理职能的关系，概述了本书的基本逻辑结构。
3.总结了传统薪酬体系存在的问题及其原因，描述了战略薪酬管理的兴起，揭示了战略人力资源管理和战略薪酬管理的内涵，指出了战略薪酬理论两种不同的观点，并概述了战略薪酬管理的模型和主要特征。