从技术角度而言，企业实施微服务大致有以下几个方面收益：

·应用更快部署：微服务比传统的单体应用小得多。较小的服务可以缩短修复错误所需的时间。微服务是独立发布的，这意味着可以快速添加、测试和发布新功能。

·应用快速开发：微服务由小团队开发和维护，每个小团队最大规模为10人，合理的团队规模是5～7名成员，也就是“双比萨团队”（亚马逊在2012年提出这个概念，意思是5～7人吃两个比萨刚好吃饱）。

·降低应用代码复杂度：由于微服务比巨大的单体应用小得多，因此，这意味着每个微服务的代码量是可控的，这让代码修改变得很容易。

·应用易于扩展：微服务通常是独立部署的。各个服务可以根据服务接收的负载量灵活地扩容和缩容。系统可以将更多的计算、存储、网络资源分配给接收高流量的服务，实现资源上的按需分配。

虽然微服务优势明显，但为了保证微服务在企业内顺利实施，通常会遵循一些原则和最佳实践：

·IT团队重组为DevOps团队：由微服务团队负责从开发到运营的整个生命周期管理。DevOps团队可以按照自己的节奏管理组员和产品，控制自己的节奏。

·将服务打包为容器：通过将应用打包成容器，可以形成标准交付物，大幅提升效率。

·使用弹性基础架构：将微服务部署到PaaS上而非传统的虚拟机，例如OpenShift集群。

·持续集成和交付流水线：通过流水线打通从开发到运维的整个流程，这有助于微服务的落地。

在了解了微服务对于企业数字化转型的意义后，接下来看一看PaaS、DevOps和微服务之间的关系。 LvotVMo3ZvobrGDRVv2lUyelYOBGvIBJ90zNdPBHq0KWVyTWRvqFuhhqhGA2tIF7