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思路导航：
一个成功的人，必然是一个具有长远眼光的人。用锐利的眼光洞察现实，预见未来的发展方向，就能使你摆脱困境，走向成功。
戴高乐说：“眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”教田径的老师会告诉你：“跳远的时候，眼睛要看着远处，你才会跳得更远。”
一个人要想成就一番大的事业，必须树立远大的理想和抱负，有深远的思想和广阔的视野，按照既定的目标，坚持不懈，到最后，一定会获得成功。
拿破仑·希尔讲过这样一个故事：
爱诺和布诺同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱诺受到总经理青睐，一再被提升，从领班直升到部门经理。布诺却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布诺忍无可忍，向总经理提交辞呈，并痛斥总经理不公平，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？总经理忽然有了个主意。
“布诺先生，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
布诺很快回来说，集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。
“一车大约要多少钱，有多少袋？”总经理问。
布诺又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”
布诺再次跑到集市上。
总经理望着跑得气喘吁吁的布诺说：“请休息一会吧，看爱诺是怎么做的。”
说完，总经理叫来爱诺，对他说：“爱诺先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
爱诺很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿出售。爱诺认为西红柿的价格还算公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以，他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，现在正在外面等着回话呢！
总经理看了一眼红了脸的布诺，对爱诺说：“请他进来。”
爱诺由于比布诺多想了几步，所以在工作上取得了较大的成功。
在现实生活中，远见卓识将给你的生活和工作带来极大的好处。
凯瑟琳·罗甘说：“远见告诉我们可能会得到什么东西，远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。”
远见会给你带来巨大的利益，会为你打开不可思议的机会之门。
远见会发掘你人生发展的潜力。要知道，一个人越有远见，他就越有潜能。
一方面，远见会使你的工作与生活轻松愉快。
成就令人生更有乐趣。它赋予你成就感，赋予你乐趣。当那些小小的成绩为更大的目标服务时，每一项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。
另一方面，远见会给你的工作增添价值。
同样，当我们的工作是实现远见的一部分时，每一项任务都具有价值。哪怕是最单调的任务也会给你满足感，因为你看到更大的目标正在实现。
思路突破：把眼光放得再远一点
一个想要成功的人，必须是一个具有远见的人。
缺乏远见的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆，变化之风会把他们刮得满天飞。他们不知道会落在哪个角落，等待他们的又是什么。
如果你有远见，那么你实现目标的机会将会大大增加。美国商界有句名言：“愚者赚今朝，智者赚明天。”一切成功的企业家，每天必定用80%的时间考虑企业的明天，只用20%的时间处理日常事务。着眼于明天，不失时机地发掘或改进产品或服务，满足消费者新的需求，就会独占鳌头，形成“风景这边独好”的局面。
19世纪80年代，约翰·洛克菲勒已经以他独有的魄力和手段控制了美国的石油资源，这一成就主要受益于他那从创业中锻炼出来的预见能力和冒险胆略。1859年，当美国出现第一口油井时，洛克菲勒就从当时的石油热潮中看到了这项风险事业的前景良好。他在与对手争购安德鲁斯-克拉克公司的股权中表现出了非凡的冒险精神。拍卖从500美元开始，洛克菲勒每次都比对手出价高，当达到5万美元时，双方都知道，标价已经大大超出石油公司的实际价值，但洛克菲勒满怀信心，决意要买下这家公司。当对方最后出价7.2万美元时，洛克菲勒毫不迟疑地出价7.25万美元，最终战胜了对手。
年仅26岁的洛克菲勒开始经营起当时风险很大的石油生意。当他所经营的标准石油公司，在激烈的市场竞争中控制了美国市场上炼制石油的90%时，他并没有停止冒险行为。19世纪80年代，利马发现一个大油田，因为含碳量高，人们称之为“酸油”。当时没有人能找到一种有效的办法提炼它，因此一桶只卖15美分。洛克菲勒预见到总有一天能找到提炼这种石油的方法，坚信它的潜在价值是巨大的，所以执意要买下这个油田。当时他的这个建议遭到董事会多数人的坚决反对，洛克菲勒说：“我将冒个人风险，自己出钱去购买这个油田，如果必要，拿出200万、300万。”洛克菲勒的决心终于迫使董事们同意了他的决策。结果，不到2年时间，洛克菲勒就找到了炼制这种酸油的方法，油价由每桶15美分涨到1美元，标准石油公司在那里建造了当时世界上最大的炼油厂，赢利猛增到几亿美元。
远见使人们在人类的巨大画卷中洞察到未来的情景。只有看到别人看不见的事物的人，才能做到别人做不到的事情。远见是成功者必备的素质之一，每一个渴望成功的人都要有意识地培养自己的远见能力。
如果你认定自己不能成功，就局限了自己的远见。你应该开动脑筋，敢于有伟大的理想，试一试你的最大能力。不管出现什么问题、逆境或者障碍，只要长期不懈地努力，就能实现自己的梦想。
智慧语珠：
现实生活中的远见卓识将给我们的生活带来极大的价值。谁要想在成功路上走得更远，谁就应把眼光放得再远一点。
思路导航：
智慧是事业的平台。站在高高的智慧平台上，能见常人所未见，能识常人所未识，自然也能成常人所不能成之事。
在市场经济中，企业之间的竞争尤为激烈。从经济发展的过程来看，企业竞争的重点不断发生转移，并且出现了3个不同的竞争阶段。
在第一阶段，企业的规模都比较小，它们重点进行的是物质领域的竞争，争原料、争设备、争市场。因为这些东西与企业效益直接相关。
在第二阶段，企业看到了“物”是死的，而人是活的，企业有了人才就能迅速发展。于是人才竞争成为企业竞争的重点，许多大公司用尽一切方法招揽人才。
在第三阶段，企业认识到“人才”分为2种，一种是技术型的，另一种是思路型的。前者请来就能用，马上见效益，而后者尽管投资大、收效慢，但却能够对企业的整体效益和长远发展产生无法估量的价值。于是，思路型人才在市场上成为竞争热点，咨询、策划、顾问成了时髦的行当，而“点子大王”一时也成为人们的热门话题。
公司的老板们直接在竞争的第一线搏杀，他们深谙“有‘智’者，事竟成”的道理。因此，他们对善于思考、具有超凡智慧的人是非常欢迎的，求贤若渴。因为他们中的许多人本身就是智者，他们也正是因为具有比一般人高的智慧才成就一般人无法达成的事业。
有这样一个故事：在一次盛大的宴会上，中国人、俄国人、法国人、德国人、意大利人争相夸耀自己民族的文化传统，唯有美国人笑而不语。为了使自己的表述更加形象，更有说服力，他们纷纷拿出具有民族特色、能够体现民族悠久历史的实物——酒。中国人首先拿出古色古香、做工精细的茅台，打开瓶盖，顿时香气四溢，众人纷纷称赞。紧接着，俄国人拿出了伏特加，法国人拿出了大香槟，意大利人亮出葡萄酒，德国人取出威士忌。最后，大家都看着美国人，美国人不慌不忙地站起来，把大家先前拿出的各种酒都倒出一点，兑在一起，说：“这叫鸡尾酒，它体现了美国的民族精神——博采众长，综合创造。我们随时准备召开世界文明智慧博览会。”
在全球化的今天，不仅经济、信息无国界，就连知识、文明、智慧也在融合之中派生出林林总总的“鸡尾酒”来。智慧是战胜一切的武器，而汇集新的智慧则是战无不胜的超常规武器。“有志者，事竟成”、“志在必得”的观念必将被“有智者，事竟成”、“智在必得”所替代！
思路突破：要大智慧，不要小聪明
要解决问题，固然需要小聪明，但更需要大智慧。
有的人自认为聪明，结果往往“聪明反被聪明误”，轻则丧失机会，重则造成无法估量的损失。因为他们的所谓聪明，往往是打败自己的武器！而有些看来很“傻”的人，偏偏拥有人生最大的智慧，取得很大的成功。
能否掌握得失的辩证法，是有大智慧还是只有小聪明的重要区别。
曾任UT斯达康（中国）公司总裁兼首席执行官的吴鹰，说过这样一句话：“聪明不一定成功。”
吴鹰曾经被《商业周刊》评选为拯救亚洲金融危机的50位亚洲之星之一。2001年3月，UT斯达康在美国纳斯达克成功上市，当天市值近70亿美元。吴鹰为何能够成功？他说，在美国的一次求职的经历，对他的影响很大。
1986年，他曾应聘给一位著名教授当助教。这是一个很多人羡慕的职位，收入丰厚，又不影响学习，还能接触到最先进的科技资讯。经过层层筛选，最后取得报考资格的各国学者有30人，他是其中之一，但他觉得成功的希望十分渺茫。
考试前几天，有几位中国留学生使尽浑身解数，打探主考官也就是那位著名教授的情况。几经周折，他们探听到了一个出人意料的内幕——教授曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏！中国留学生们这下全死心了。“将时间花在不可能的事情上，真是再愚蠢不过了！”他们纷纷宣告退出。只有吴鹰还是如期参加了考试，考场上，他显得落落大方，对答如流，完全融入到助教这个角色中。
“OK，就是你了！”教授在给了吴鹰一个肯定的答复后，又微笑着说，“你知道我为什么录取你吗？其实你在应试者中并不是最好的，但你不像你的那些同学，他们看起来好像很聪明，其实非常愚蠢。你们是为我工作，只要能给我当好助手就行了，还扯上几十年前的事干什么？我很欣赏你的勇气，这就是我录取你的原因！”
后来吴鹰又听说，教授当年确实做过中国军队的俘虏，但中国士兵对他很好，根本没有为难过他，他至今还念念不忘。
中国历史上被人们称颂的总是有智慧的人，不聪明的人绝不会受到尊重。眼下很多中国人的聪明往好处说是小聪明，往坏处说是聪明反被聪明误。一位企业家曾经说过，南方人卖一件商品赚到自己该赚的那部分利润就很满足了，他不介意你通过这件商品又赚到多少，你能赚得多是你的本事；而在北方有的地方做生意，那里的人就非常在乎对方赚多少，如果对方赚得比自己多，就不平衡，就要耍小聪明，这样一来，生意自然做不下去。小聪明多了，不仅害人而且害己。
智慧语珠：
智慧与成功是密不可分的。耍小聪明的人只能小打小闹，难成气候，只有有大智慧的人，才能获得人生的成功。
思路导航：
卓越者，必是重视方法之人。他们相信凡事必有方法解决，看似困难的事情，只要用心去寻找方法，必定有所突破。
我们无一例外地被教导过，做事情要有恒心和毅力，比如“只要努力，再努力，就可以达到目的”等的说法，我们早已十分熟悉了。如果你按照这样的准则做事，你常常会不断地遇到挫折并产生负疚感。由于“不惜代价，坚持到底”这一教条的原因，那些中途放弃的人，就常常被认为是“半途而废”，令周围的人失望。
正是因为这个教条，使我们即使有捷径也不去走，而去简就繁，并以此为美德，加以宣扬。正确的方法比执著的态度更重要。我们应该调整思维，尽可能用简便的方式达到目标。你应该选择用简易的方式做事。
销售经理对业务受挫的推销员经常说：“再多跑几家客户！”父母对拼命读书的孩子常说：“再努力一些！”但是这些建议都存在一个漏洞。就像有人曾经问一位高尔夫球高手：“我是不是要多做练习？”高尔夫球高手却回答道：“不，如果你不先把挥杆要领掌握好，再多的练习也没用。”
如果有人准备学打高尔夫球这种难度极高的运动项目，他将为设备、附件、教练和训练花上大笔的金钱，他甚至还会将昂贵的球杆偶尔甩进池塘，他也常常会遭受挫折。如果他学习高尔夫球的目的是成为一位高尔夫球好手，那么这些投入是十分必要的。而且他还必须持之以恒，才会达到自己的目的。
但是，如果他的目标是为了每周运动2次，减轻几千克体重并加以保持，使自己神清气爽的话，他最好放弃高尔夫球，在住宅附近快步走就足够了。如果他在拼命练习了1个月或2个月的高尔夫球之后，渐渐认识到这一点，他放弃高尔夫球，开始进行快步走的锻炼方式，我们应该怎样评价他呢？说他是一个没有恒心、半途而废的人？还是说他非常有自知之明？他是成功者抑或失败者？
总体来说，设定目标十分有意义，毕竟，对自己的人生方向有明确的认识是非常重要的。可是现实中人们总是看重如何达到目标的过程，因而失去了很多好机会。他们还认为要达到目标一定要经受大量的考验，即使有捷径可走，他们仍要选择艰辛的过程。
有一位年轻人，10多年前在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。公司产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到货款。有一位客户，买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了3批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起，被派去讨账。他们软磨硬磨，想尽了办法，最后，客户终于同意给钱，叫他们过2天来拿。
2天后他们赶去，对方给了一张10万元的现金支票。他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有99920元。很明显，对方又耍了个花招，给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了，如果不能及时拿到钱，不知又要拖延多久。
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了，但是这位年轻人突然灵机一动，拿出100元钱，让同去的小张存到客户公司的账户里去。这一来，账户里就有了10万元。他立即将支票兑现。当他带着这10万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断发展，5年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
这个精彩的讨账故事再次证明，思路比盲目的执著精神重要。在工作中和生活中，我们不可能总是一帆风顺的，当遇到难题的时候，绝对不应该一味下蛮力去干，要多动些脑筋，看看自己的思路是不是正确。
成功的人找思路，失败的人找借口。面对困难，我们需要积极地寻找解决问题的思路，而不是用借口来敷衍。关键时候的冷静有助于发现思路，事情会有所转机，相信柳暗花明又一村总会来到。
思路突破：寻找最优的思路
寻找解决问题的最优思路并非易事，它要求我们不断开动脑筋，不断开拓创新，同时也可以借鉴或模仿成功者的经验。下面一些寻求最优思路的途径可供借鉴：
第一，换成简单的语言。
错综复杂的问题都可以分解成简单的问题或语言。
例如，总销售量是25873892美元，成本是14263128美元。
如果科长问成本占销售量的百分之几，就可以以简单方式表示，即把销售量看成是25，把成本看成是14，得出14:25。这样就可推测出成本约占销售量的55%。无论什么问题，只要把它简单化就容易找到解决的办法。
第二，把别人的终点当做自己的起点。
博古通今、多才多艺的里欧纳尔德·文奇说：“不能青出于蓝的弟子，不算是好弟子。”
科学家皮耶·艾维迪也说：“比起史坦因、莱兹等科学界的巨人，我们只能算是小人物。但站在巨人肩上的小人物，却能比巨人看得更远。”皮耶在钻研新课题时，常把与研究题目有关的资料收集到手，然后加以阅读和研讨。
第三，学习别人的做法。
比如要推出新式录音机该怎么做？假如本身缺乏这方面的经验，若完全靠自己的构思，不仅浪费时间，还会出错。经营录音机的公司总共有好几家，是消息的最好来源。但不能依样画葫芦，而是应利用先进的既有经验来完善自己的构思。不论面临什么问题，都要看看人家是怎么解决问题的，然后再加以改善。
第四，使用淘汰法。
有时因为解决问题的思路过多，反而不知如何取舍。可以采取淘汰法，把不好的逐一去掉。
例如跳舞比赛，如果一次想从舞者中选出优胜者是很困难的，因此便采取淘汰法。每次评审一组，有缺点就退场，这样陆续淘汰直至2组，最后剩下优胜的1组。当你要从几个东西中选出最喜欢的时候，把不喜欢的逐一淘汰，事情就变得容易了。
第五，向别人说明。
能否提出更新更好的解决思路，这与了解问题的程度有关。为了验证自己的想法，最好将计划向第三者提出。
智慧语珠：
从成功的角度来讲，两点之间的最短距离并不一定是条直线，而可能是一条障碍最小的曲线。我们必须养成寻找思路而不惧怕困难的习惯，并且力争做到最好。