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无论是事情的发展还是事业的发展都需要思考来制订蓝图和发展规划。蓝图和规划设定成什么样，事情就会朝着那个方向发展。善于思考的人善于制订规划，有了好的规划必然会有好的发展前景。未来掌握在自己手中，今天的思考和规划决定了未来的发展和结局。比如一个人去旅行，出发前最好先设定好旅游路线，这样既能快速到达目的地，又能尽情欣赏美景。
规划决定事情的发展，发展则预示了未来。思路和规划就是一份行动指南，完美的思考会导致完美的结果，糟糕的思考则会导致糟糕的结果。比如建造一座大厦需要一个蓝图样本，建造过程需要参考这个蓝图。如果蓝图设计得好，就能建造出结实美观的大厦，如果蓝图设计得不好，在建造大厦的过程中就会遇到种种困难，不能建成一个合格的大厦。
很多人的职业生涯打不开局面往往是因为他们没有做好规划，从一开始就没有设定目标以及实现目标的步骤。他们只是随大流投身到热门的行业或者走一步算一步，没有长远的打算。职业生涯规划对一个人的成功有着至关重要的影响，越早做规划越容易获得成功。
软银集团董事长兼总裁孙正义19岁时还只是一个留学美国的穷学生。当他的父母无法负担他的学费的时候，他决定靠自己的双手养活自己，并且制订了一个50年的人生规划。
30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！
40岁以前，要拥有至少1 000亿日元的资产！
50岁之前，要做出一番惊天动地的伟业！
60岁之前，事业成功！
70岁之前，把事业交给下一任接班人！
开始时，孙正义也有过到餐馆打工的想法，但是他很快就放弃了这个想法。因为那样做离他的目标太远了，很难实现自己的人生规划。冥思苦想之后他决定向松下幸之助学习，通过发明创造敲开成功的大门。他强迫自己想出各种发明的点子，然后认真记录下来。一段时间之后，他整整记录了250页的各种设想。
经过仔细地筛选，最后孙正义选择把“多国语言翻译机”付诸生产，他认为这种产品能够带来很好的效益。他四处求助，组建了一个研究小组，产品设计出来之后，他拿到日本推销，顺利地把这项专利卖给了夏普公司，并且被委托继续研发法语、西班牙语等7种语言的翻译机。这笔生意让他赚了整整200万美元，当时他只有20岁。
孙正义还在上学的时候，就曾勾画了40个公司的雏形，并设计了一个50年创建公司的计划，他先模拟自己想成立的事业，分别编制出10年的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，还依时序的不同，编出不同形态的公司组织图，做出沙盘推演。当时，孙正义还没有决定投身哪个行业。
毕业后，孙正义继续修改自己的事业规划，最后决定从事软件批发行业。23岁那年，他创立了软件银行公司。事业初期并不顺利，但是孙正义负责任的态度为软银赢得了信誉基础。很快软银公司声名鹊起，软件推销业绩全日本第一。
1994年，孙正义的软件银行公司上市，筹集到1.4亿美元。从此，软银集团开始大步腾飞，孙正义真的做出了一番惊天动地的伟业。
孙正义的成就追根溯源要归功于他在大学时期做的思考和规划。他制订了明确的目标，而且选对了实现目标的方向。他为实现目标做了细致的规划，为事业的发展做了周密的准备工作。
生活中，有些人做事纯粹跟着感觉走，不做调查，不了解市场行情变化，不做分析和预测就盲目投资，结果遭遇失败是在情理之中的。
2001年，北京申奥成功，由此对城市绿化覆盖率提出了更高的要求。草坪开始供不应求，价格一度攀升到每平方米20元。到2003年，情况有所缓解，但是每平方米草坪的最高价仍可达到15元，毛利高达80%。
原本开汽车维修店的毛老板认为这是个巨大的商机，于是筹集了50万元成立了一家规模为20公顷的草坪公司，开始培育草坪。
毛老板只看到了草坪的高利率，没有考虑经营草坪的其他因素。草坪耗水量很大，水资源的缺乏导致草坪难以保证高质量。市民对草坪的保护意识不强，践踏现象十分严重。此外，草坪的销售周期非常短，生长一年后就进入老化期，对病虫害的抵抗力也会下降。毛老板不得不投入大量资金购买化肥和农药，导致成本的增加。并且，2004年，北京园林局降低了市区绿化总量中草坪的比例，提出7分树3分草的要求。结果草坪的价格很快就降至每平方米6元，销量也比上年同期缩减了60%。
在重重困难面前，毛老板只好咬牙以每平方米2元的价格将草坪全部出售。毛老板投资失败的主要原因就在于他投身于一个新的行业之前没有仔细考虑就草率做了决定。
思考可以让人更理性、更全面地看待问题，更清楚地把握事情的发展方向。在理性思维的指导下，才不会做出盲目的选择。如果不思考就像没头的苍蝇一样四处乱撞，不利于事情的发展。可以说，你今天的思考决定了今后事业的发展和未来的命运。