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我们将看到，很多个体，不管是原子、分子、细胞，还是动物和人，都以其集体行为，一方面通过竞争，一方面通过合作，间接地决定自己的命运。
——赫尔曼·哈肯（Hermann Haken）
2020年春季，当新冠肺炎疫情在武汉暴发时，全国医护人员成为逆行者，全体武汉人成为坚守者，全国人民与武汉人民的协同共生，让我们获得了疫情防控的主动权；当新冠肺炎疫情在全球蔓延时，有识之士在必须以物理隔离方式来阻断病毒传播的前提下，呼吁全球展开协同与合作，共同抗疫；疫情期间，腾讯、阿里巴巴、华为、携程等企业都发布了《告伙伴书》，并提供各种帮助生态伙伴成长的可能性，这使得整个组织生态更有力量来抵抗不确定性。
在动荡与不确定之时，协同共生几乎是唯一的选择，这是源于协同共生是有效利用资源的一种方式，这种方式可以产生使整体效益大于各个独立组成部分效益总和的效应。
在本章中，我们将提出关于协同共生效应的五个命题。
命题一：整体大于部分之和；
命题二：竞争关系带来被动增效；
命题三：共生关系是一种主动增效；
命题四：自组织带来系统自我进化增效；
命题五：范围经济更能使企业获得协同共生优势。