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我们之所以提出协同共生论，就是想探寻在动荡的、充满不确定性与不可预测性的环境下，组织如何获得确定性。我们从管理思想的发展阶段出发，以组织如何获得有效性为主脉络，发现组织从关注获取独立的机械效率开始，逐渐演化到关注组织中的人，再进一步探讨与外部环境的关系，再演化到借助于学习跟上环境变化的速度，走到今天与环境共生、动态适应环境的“共生型组织阶段”。在这一阶段，我们提出“协同共生论”概念，其核心就是实现组织的整体价值最优。
协同共生论，既是一个概念，也是一套管理方法，包括协同共生论定义、协同共生效应、协同共生架构、管理模型以及影响协同共生价值的关键要素。