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关于本书

本书讲述的是一个传统汽修企业向互联网转型的成功故事。

华胜创始人周大军看到中国汽修行业简单、粗放、落后的状况,立志“为行业做一点事”。他辞去大学老师铁饭碗,于1998年毅然创业。华胜以“打破4S店垄断,树立行业标杆”为使命,凭借诚信和技术,在市场上独树一帜。

紧跟时代步伐,引领行业发展,20年里华胜进行了四次战略转型和创新——豪车专修、全国连锁、打通供应链和互联网转型。华胜把不可能变为可能,将错综复杂的汽修操作标准化、数据化、产品化,为终端客户提供服务解决方案,赋能中国汽修行业,致力于推动新商业文明建设。

作为汽修行业转型升级的标杆案例,华胜受到交通运输部表彰,为处在转型迷茫中的传统企业提供了一个极好的范本。

梦想可以改变世界。华胜的故事再次证明了这一点。

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2014年7月,华胜商学院1号课程——“华胜经营哲学”精彩▲开讲

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▲2014年11月,华胜集团新商业模式发布

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2017年7月,华胜连续两年荣获中国连锁经营协会颁发的“年度中国优秀特许品牌”,中国连锁经营协会秘书长裴亮先生为▲华胜颁奖

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2018年1月,华胜集团新口号“不用假件”“不卖假件”隆重发布

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▲2018年3月,华胜大学梦想开学季暨首期创客营开班

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2017年5月,第五届云山汽修大会圆满落幕,华胜互联网平台战略暨晓鸟智慧修理厂整体解决方案App重磅发布

本书讲述的是一个传统汽修企业向互联网转型的成功故事。

华胜创始人周大军看到当时中国汽修行业简单、粗放、落后的状况,立志“为行业做一点事”。他辞去大学老师的工作,于1998年毅然创业。华胜以“打破4S店垄断,树立行业标杆”为使命,凭借诚信和技术,在市场上独树一帜。

紧跟时代步伐,引领行业发展,华胜在20年里进行了四次战略转型和创新——豪车专修、全国连锁、打通供应链和互联网转型。华胜把不可能变为可能,将错综复杂的汽修操作标准化、数据化、产品化,为终端客户提供服务解决方案,赋能中国汽修行业,致力于推动新商业文明建设。

作为汽修行业转型升级的标杆案例,华胜为处在转型迷茫中的传统企业提供了一个极好的范本。本书可作为管理者的成功企业案例研究参考,也可为汽车行业的管理者提供管理方法上的借鉴。 NF/JXIRHRq5ni8BRBkhDAMUYGnaVnvt8LUJw1xMXKBMtTXllFGXXf03j7p8MZzEZ

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