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找人是天底下最难的事情，雷军这样说。雷军决定创建小米科技后，在前半年花了至少80%的时间找人，共找到了七位合伙人，他们平均年龄42岁，经验极其丰富且充满创业热情。
对于创业团队和合伙人的选择，建议从身边的老同学、老同事、老朋友中寻找，即通常所说的“三老原则”，如图1-4所示。
图1-4 寻找合伙人途经之“三老原则”
与熟人合作是大多数创业者的首选，因为熟人之间互相知根知底，沟通成本低，有信任基础，不用担心对方的人品和道德；既然选择共同创业，那么熟人之间对彼此的能力也是认可的。强大的关系纽带暗藏的绝对信任，能帮助合伙人们在创业过程中互相支持，共克难关。
比如前面提到的俞敏洪、王强、徐小平这三位是老同学；“腾讯五虎将”中的马化腾与其中三位是同学，Google中的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林是斯坦福大学的同学；“百度七剑客”中的李彦宏和徐勇是老朋友，苹果公司的史蒂夫·乔布斯与史蒂芬·沃兹涅克、罗·韦恩是老朋友；小米科技的雷军和黎万强曾经是金山公司的同事，林斌与黄江吉曾经是微软的同事；联想集团创始人柳传志也选择了中科院计算所的10名老同事作为合伙人。
创业者应在“三老原则”下，选择优势互补的合伙人。合伙人在各自擅长的领域发挥强项，以及合伙人彼此信任的纽带关系，会让公司更具有竞争力。
熟人推荐多见于技术合伙人及营销合伙人的选择，这两种合伙人是所有合伙人中最难寻找的。
技术合伙人要求技术能力过硬，有拿得出手的、可以形成产品或服务的真本领；市场洞察能力、营销推广能力、资源整合能力则是营销合伙人的必备能力，营销合伙人需要准确识别潜在的客户需求，并将其传达给公司技术人员以开发新产品、新服务来满足客户的需求，为公司创造营收，保障公司的可持续发展。
从经验来看，经熟人推荐的这两类合伙人的质量是最高的。一是因为有熟人作为纽带，间接地建立了信任关系；二是熟人对彼此的需求和能力颇为了解，能够做到较为精准的匹配。
曾李青（现为德迅投资创始人）就是经熟人推荐认识了马化腾，成为马化腾创业团队当中的一员，担任首席运营官，全面负责腾讯集团的业务范围及产品种类，同时管理全国市场推广工作，进而成就了后来的“腾讯五虎将”。
渠道招募就是通过各种渠道、行业活动等途径寻找潜在合伙人。
一方面，根据自己项目所在的细分行业，从各大知名企业、头部公司寻找对创业有激情、有丰富实战经验的潜在合伙人。在这些企业中担任过团队领导的人，不但具备良好的学术背景、技术背景、团队管理经验，也了解相关的产品趋势及核心技术，而且经过了成熟的管理体系的熏陶，他们可将成功经验带入创业公司，能够避免创业公司成为“炒菜班子”。
另一方面，可以根据自身需求参加高相关度的行业内活动，比如奇绩创坛（原YC中国）的创业营、混沌大学的创新训练营、阿尔法公社定期举办的创始人俱乐部（Alpha Founders Club）等，经常有行业大佬或知名企业及头部公司的高管和合伙人在这些组织中活动。参加这样的活动，一方面可以寻找意向合伙人，另一方面也可以提升公司曝光率，同时拓展一些行业资源。
2000年1月3日，百度召开了首次全体员工大会，到场人数七人。房间里的这七人分别是李彦宏、徐勇、刘建国、郭眈、雷鸣、王啸和崔珊珊。他们的另外一个称呼是“百度七剑客”，他们是百度最初的技术团队。
李彦宏是如何找到其他六剑客的呢？
一、徐勇：老朋友成为第一个合伙人
徐勇是李彦宏在北京大学时的校友、学长，大学学习生物专业，但是两人并非在北大认识的，而是通过李彦宏的妻子马东敏结识的，马东敏在美国一家生物公司做销售时认识了同行徐勇。作为金牌销售员，徐勇在硅谷积攒了不少的人脉资源。
1998年，李彦宏约徐勇到家里做客，说他要回国创业，想邀请徐勇加盟。徐勇最终选择和李彦宏合伙创业。
徐勇的人脉资源以及李彦宏的搜索业务能力获得了众多投资者的青睐，其中两家机构决定投资。
投资到位，1999年12月24日，李彦宏和徐勇正式回国创业。
二、刘建国：中文搜索引擎的开拓者、北大的副教授成为百度的第一个员工
加盟百度前，刘建国是北京大学计算机科学技术系的副教授。
刘建国可以说是中文搜索引擎领域全球开拓者之一。李彦宏关注搜索业务，自然知道刘建国。1999年，李彦宏通过电子邮件联系刘建国，邀请他加入团队。正是基于这个机缘，刘建国成了百度的第一个员工。
刘建国自2000年8月被任命为百度技术副总裁后，负责百度的研究开发任务。李彦宏称：“刘建国带领的技术团队是中国互联网科技领域最优秀的团队之一，刘建国本人对百度的诞生和发展起到了关键的作用。”
三、雷鸣：“搜索引擎天才”同门师弟成为百度的第四个核心人才
雷鸣大二时就参与了国家重点基础研究发展计划（973计划）重点科研项目“天网系统”的建设与维护，并成为核心项目团队成员，在北京大学计算机科学技术系小有名气。懂搜索引擎又是北大同门师弟，雷鸣自然引起了李彦宏的注意。
1999年年底，通过与李彦宏和徐勇的沟通，雷鸣认为中国的搜索引擎大有可为，果断放弃了七个全额奖学金出国的机会，加入百度。在早期，他主要负责搜索引擎的设计和实现工作。
四、郭眈、崔姗姗、王啸：BBS招募而来的三个实习生剑客
李彦宏回国的第二天就在北大和清华的BBS（网络论坛）上发了招聘软件工程师的帖子。帖子吸引了不少在校大学生。李彦宏通过面试，最终留下了郭眈、崔姗姗、王啸三个人，如此一来，百度最初的技术团队就组建完毕了。
五、李彦宏的选人标准
百度七剑客从来源上看有李彦宏的老朋友，有李彦宏的同门师弟，也有业界大师，更有招聘的实习生。七剑客的来源各不相同，但李彦宏的选人标准却很明确：一是彼此熟悉、志趣相投，如徐勇；二是要有突出的个人成就，如刘建国与雷鸣；三是海选面试表现优秀，可以胜任百度的工作，如郭眈、崔姗姗和王啸。
虽然百度七剑客中的六人后来相继离开了百度，但是他们的确为百度的发展作出了不可磨灭的贡献。