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耐人寻味的是，在爱奇艺高歌猛进的2015年，优酷却悄然落后了。
很显然，这不是财力的问题。阿里巴巴历史上最大也最重要的一笔收购，是用45亿美元买下优酷——2015年10月16日下午5点，阿里巴巴宣布，已向优酷土豆公司董事会发出非约束性要约，拟以每ADS （美国存托凭证）26.60美元的价格，现金收购阿里巴巴已持有股份外的该公司剩余的全部流通股，古永锵将继续担任优酷土豆主席及CEO。
在我们看来，优酷的落后，或许很大程度在于对会员业务和IP等的理解不够透彻。
策略上运营至上，强调UGC（用户生产内容）而非版权内容，强调广告收入而非会员增长。
这种认知直接影响了后期优酷与爱奇艺和腾讯的竞争。
宋玮在晚点公众号上曾讲过一个故事：被阿里巴巴收购后，优酷组织了一次高层内部会议，几十号高管连续3天被关在公司。每人要提出若干公司的发展重点，最后一起票选公司未来的重点发展方向。令人匪夷所思的是，在这次决定命运的会议上，“会员业务”轻易地被大家放弃了。
很多人认为，这是因为古永锵一直坚定地认为广告应该是主要收入，会员则涉及跳过广告，这会使广告商质疑优酷用户中最有支付能力的一批人，即愿意付费购买会员者，并没有观看广告。而这些人不看广告，则意味着优酷的广告价值大损。
这次投票导致优酷有好几千人去做广告业务。优酷会员突破100万人的时候，负责会员业务的整个团队只有20多个人。
在内容稀缺的年代，优酷靠效率和技术优势攀上了行业第一的位置，YouTube的模式也影响了大部分的优酷高管。很多人认为，优酷就应该保证效率和运营，对版权和自制剧方面的大手笔投入则缺乏信心。
一位优酷资深员工对宋玮回忆，他最早谈下了网剧《最好的我们》，还推荐了刘昊然当主演，紧接着又谈了《鬼吹灯》系列，想以100万元一本书的价格买下网络改编权。等一切谈妥上报公司采购部门后，预算却迟迟通不过。最后，这两部剧分别成就了爱奇艺与腾讯视频。后来，这位员工又跟王家卫谈，计划以500万元一集的成本开发《一代宗师》网剧，但古永锵认为价格过高。