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这次会以后，每个月的管理层会议上都有关于华兴和4G的专题。
查尔斯会汇报设计进度，安迪也派了些需求规划人员去弄情报。三个月前，一位从中国回来的FRAN产品规划人员收集到一套华兴的巴展策划，带回了法国巴黎，而那一天，正是臣享和Jacob搭乘飞机去拉美相遇的一天，在飞机上，与Jacob发生冲突的正是FRAN的员工。
新一年第一次会上，查尔斯的进展还很有限，而安迪拿出了那份来自法国巴黎的情报：“现在华兴没有了‘3 in 1’，他们品牌已经升级，提炼为了‘All in 1’。”
也许是“All in 1”名称具有震撼力，会议室里一片惶恐感：“难道华兴已经有能力把‘3 in 1’做出来了，这么快？”
查尔斯并不相信：“基带模块的数字算法要求很高，而且射频部分设计极麻烦。就算这些都成功了，整机的系统设计和联调还会有麻烦，最多也就是实验室产品。我还听说，华兴主导这一产品的EMT方博士已降为拉美片区总裁，这或许说明他领导的项目不成功。”
“不一定，”帕特里克管辖着全球分公司，他拿出一份来自欧洲片区的竞争报告，“这份是华兴给欧洲大T的拓展资料，他们有‘All in 1’的产品路标（Roadmap），上面显示了其上市日期。这说明方案能产品化，而且我了解下来，他们会拿这款产品强攻德国。”
查尔斯一看，华兴“All in 1”分成了两个产品：一套是1.0版本，可以在6月小规模发货，到Q3能大规模上市；另一套则是2.0版，但2.0只显示TBD（to be defined，待定）。他说道：“上半年的1.0那款，是伪‘3 in 1’概念，虽是统一基站，但更像是把多种制式强塞在一个机箱，并没有射频模块硬件公用化的统一。而我们规划的直接就是它的2.0版本，这技术难度很高！而华兴的2.0还在TBD呢，也许2.0会因此而放弃。”
“华兴是认真的。”帕特里克在PPT下按了一下翻页，上面贴了三份Word附件，“这是产品说明书、白皮书和功能清单。照理说，这是市场部配套给客户界面的外部文档，说明华兴从2.0产品的IPD（集成开发管理）流程角度来讲，已完成设计和立项。一切需求、概念、系统设计、投资预算、元器件的供应链配套采购都落地了。”
查尔斯意识到，恐怕华兴确实领先了，真不能小看了。
帕特里克说：“这些是内部评审的绝密文档，现在提前泄露了，我们还是从客户那里拿到的，一方面表明华兴的研发文档失控地流传到了销售一线，说明华兴的管理混乱；另一方面也正说明华兴海外销售的狼性，你想想客户会不会反过来问FRAN有没有，如果没有，客户怎么想？查尔斯，我们的电信级产品设计一直有很高的可靠性，但这一次，我们不能追求完美，而要学习华兴的速度，一边打一边改。”
查尔斯抱怨着：“我真是受够了华兴，他们总把牛吹到天上。我们能否说他们的创新还不成熟，你在一线先压制。”
帕特里克说：“不行，华兴改变了规则，而我们都得适应他们的战术。”
查尔斯不得不同意，西方企业的机动性已逊于中国企业。而他也承认华兴正在加速进化，不断追赶上来。
“这份资料是欧洲传过来的吗？”查尔斯问帕特里克。
“是的，是德国。”
查尔斯沉吟着：“那我先聚焦欧洲，未来的欧洲片区，也许是一场超级恶战啊！”
查尔斯又问起了布雷德利：“那我们巴展‘1000亿次链接’的主题要改吗？”巴展的主题要定调子了，这是最后一次更改为“All in 1”的机会。
大家屏气凝神，看着传奇CEO的排兵布阵。
“不改，FRAN要的是震撼业界的宏大想象力！记住，FRAN始终是科技的方向，”CEO指了指第68层外挂着的巨型“F”，“F，代表着Future，我们不能被华兴牵着鼻子走，打乱自己的节奏。”
“查尔斯，你还要多久？”布雷德利问。
查尔斯依然给不出确切答案，因为他主导的“All in 1”的2.0版难度很高。
布雷德利对着全场高管说道：“FRAN的未来性和华兴的‘All in 1’，我两边都要。就算难，我们FRAN也能做得到。”说这话，容易让人觉得贪大求全，但高管团队都相信布雷德利的判断力，“现在只有一个问题，谁能真正给查尔斯争取到时间？”
时间——信息科技业最宝贵的资源。
沉默中，CLO（首席法务官，法律总顾问）张伯伦低沉地发声了：“查尔斯，你要多久？”
查尔斯想了想，伸出了五个指头：“五个月。”
留着山羊胡子的张伯伦，写在了笔记本上：“没问题，我可以给你五年。”
大家齐刷刷地看着张伯伦。平日里，这个老先生总是一言不发，也极少参与高管会。只是最近，有人把他拉进了会议室。
“华兴一定有法律漏洞。我不信中国这么快就有领先的研发能力，而且，它能在海外短时间奇迹般增长，不惜以超低价甚至赠送的方式中标，这离不开巨资支持。我们能在政治和法律层面上阻击华兴。”
张伯伦，曾是顶级律所的合伙人，在美国政商界人脉十足。FRAN的发展模式一度依靠广泛收购，数百起收购引发了大量官司纠纷，正是张伯伦为FRAN全方位保驾护航，才让布雷德利敢于无所顾忌地与科技巨头，乃至美国政府部门打官司。
“好极了，帕特里克，你也要从业务上全力配合张伯伦。”布雷德利很信任张伯伦。
张伯伦带着律师和政客般的冷笑，与法律打交道一辈子，他不再觉得法律硬得像金刚狼的合金，而是更像一种绯红女巫的魔法，它幻化无形，难以捉摸，虽然有时吟唱太久，可一旦吟唱完毕将宇宙无敌。
“那我们的口号依然是往5G前瞻的‘1000亿次链接’。”查尔斯下定决心，他还要同时做“All in 1”。
“两线作战，可以吗？”布雷德利问。
查尔斯的自尊心不允许自己输给一个中国公司：“客户期待的是2G—4G，而我们FRAN要做的是2G—5G。”
查尔斯一面超越性地做5G前瞻设计的“1000亿次链接”，一面兼顾老旧的2G/3G产品演进。这样一来，FRAN就能做一款兼容2G—5G的产品，而华兴最多只能做兼容2G—4G的产品。查尔斯就能在更高维的空间上，把曾经包围FRAN的华兴，再次反包围进FRAN的圈中。