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2014年初抵越南时，我像所有出海人一样，揣着热血和忐忑，以为“走出去”是故事的终点，却不知它只是序章。
这些年，我见证过国际政策的骤变，品尝过文化隔阂的苦涩，也亲历过从0到1的狂喜。达尼的《海外征程》让我共鸣至深——它不美化苦难，不渲染胜利，而是将那些深夜驻守的焦灼、与本地团队磨合的刺痛、在规则夹缝中寻找生机的挣扎，悉数剖开给你看。
《海外征程》不是虚构的热血传奇，而是一代出海人的“生存实录”。 若你正奔赴远方，它是行囊里最清醒的灯；若你已身在征途，它会告诉你：山海难平，但同路者众。
我曾推荐给很多我在越南和其他国家外派的朋友和同事，他们也感同身受，希望以后越来越多像《海外征程》的书能够面世，关注出海的“开荒者”们。
——马超超，物流业上市公司海外总经理、
财富500强外企和国企越南子公司前高管
回首2022年，迷茫如影随形，我深陷海外团队管理的抽象困境，恰似在黑暗中摸索的行者，急切寻觅着破局之法。于是一头扎进出海相关书籍的海洋，就在其间，与《海外征程》不期而遇。起初只当它是本寻常小说，翻开后才惊觉，这竟是一部裹着小说外衣的精彩商战巨著，趣味盎然。三册书，我如痴如醉，不到一周便一气呵成读完。
彼时工作压力如山，我仿若置身风暴中心。然而，读完书中惊心动魄的商战故事，我才恍然发觉，自己所面临的困境，不过是沧海一粟。那些跌宕起伏的情节，主人公在重重危机前的坚毅，恰似一记重锤，敲散了我心头的阴霾，为我注入无尽力量，令我无畏前行。
《海外征程》魅力非凡，多面绽放。对于渴望学习出海技能之人，它是一座知识宝库，跨文化管理与经营的干货俯拾即是，定能让人收获满满；对于新出海者而言，它是信念的火种、拼搏的号角、使命的旗帜。书中人物鲜活生动，他们以亲身经历诠释着，如何在偏见的目光中坚定扛起“走出去”的使命。即便只是随意翻阅，书中的异域见闻亦趣味十足，仿佛能带你身临其境，领略别样的精彩世界。
2023年12月，我带领团队成员再度共读《海外征程》，完成了三册书的共读打卡。 从他们每周的读书感悟中，我意识到这本书于新出海人员而言，不啻为一次认知的全面刷新。 书中的实战故事、主人公百折不挠的精神，给予了我们团队莫大鼓舞，恰似一针强心剂，让大家斗志昂扬。
——陈婷（Teresa Chen），生命科学行业上市公司，泛太平洋区负责人
工作很忙，但《海外征程》一拿上手就停不下来，两天一口气读完，从上午看到晚上，还被太太骂着睡了，第二天一早继续看。中间几次忍不住落泪，真的没忍住，我完全被带入了。
我推荐全国各子公司团队1000多人阅读《海外征程》，大家没把书当作业，反而都成了他的粉丝。
华为的成功，顶层设计上有非常多的逻辑和思考，背后的机制文化、组织保障、海外市场，这些我们本来无法看到，但《海外征程》将其串起，它就是这个出海时代的名著。
——陈常霖，高顿教育联合创始人、高顿咨询CEO
我看过很多商战小说，但《海外征程》是我心中当之无愧的第一，就像《三体》对比其他科幻小说一样。 基于真实经历改编，海外开拓＋销售项目，在商战小说里能排第一。 看到最后几乎看哭了，不是因为惨和难，是因为那种精神，奇迹般的破局还是得靠一股疯子般的劲儿。
书里的项目十分真实且深入细节，一看就是业务高手的亲身经历，没有任何硬凑的狗血剧情。最打动我的是里面每个人体现出的拼死战斗精神，我数次看哭，对我也是莫大的精神鼓舞。看完会希望自己也在这样一个团队里战斗，或者自己打造这样一支队伍。我推荐给了公司许多管理者阅读。
——王桐，神策数据前高级副总裁
年终会议和突发事件能让你无法安安静静，但我还是一口气读完了《海外征程》系列， 一方面感觉这就是自己做海外销售写的小说式总结；一方面也为达尼的功底折服。 只有真实走到海外拓展过市场，才知道海外销售为什么叫征程。因为现代中国的企业拓展海外业务并不容易。中国人在现有的历史机遇下，又要付出多大的努力才能在竞争拥挤而且大国全方位碾压下胜出。而这三本书里有无数极为难得、全面的好案例。
我想起了《长津湖》里的话：“我们这辈子把仗打完，下一代就不用打仗了。”现在这个时代，企业竞相出海，中国开始逐步站在世界舞台的中央，总会有一批人必须得先站出来，不论贫富贵贱，代表海外中国形象，去开疆拓土。有荣耀，也注定会有牺牲。长津湖战役发生在20世纪，但其号角从来不曾消失，类似的场景在现实中又岂不是在一点点上演呢。 这是一个不会辜负你的故事，也是海外销售最好的案例教科书。
——罗柏，中国顶尖医疗器械企业，海外区域负责人