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“这本书从开发者的角度展现了无极限零部件公司应对危机那几个月的故事，生动形象地描述了传统IT 团队在进度压力下面临的困境——为避免损失而增加的各种关卡反而把项目越管越乱。在埃瑞克的指点下，库尔特和玛克辛带领‘反抗军’坚持履行‘五大理念’，终于突破重围、力挽狂澜。追求运营效率不意味着必须牺牲技术卓越，尤其对于数字化时代的企业来说，技术卓越恰恰是保障运营效率和市场响应力的关键。”
—— 徐毅，华为云 DevCloud 首席技术布道师、华为研发能力中心特聘敏捷顾问
“这本书是运维名著《凤凰项目》
的姊妹篇，但比《凤凰项目》更好。为何这么说呢？除了因为这本书是在《凤凰项目》6 年之后写成的，有更深的思考，解决了很多疑惑，更重要的是它加入了‘红衫军’中的多个角色，让质量、测试、安全、发布和基础设施等各种角色齐全。这样的开发故事环境才是真实的，故事才是丰满的，而且持续发布、快速交付有了质量和安全护航，我们才能‘心理安全’并‘快乐’着，才能真正做到‘以客户为中心’，否则‘简单’‘日常工作的改进’和价值的‘流动’都是不可持续的。其实，‘五大理念’不是新东西，但通过生动具体的故事和现身说法，会让读者对其感同身受，从而深深印刻在心中。正因为有了‘红衫军’中的众多角色，我乐意推荐这本书，相信你也会因此更喜欢它。”
—— 朱少民，《全程软件测试》《敏捷测试》作者、QECon 发起人
“在代码改变世界、软件定义汽车的时代，伴随着车联网、人工智能、生物识别、5G 等新兴技术与汽车制造产业的结合，软件操作系统已经是汽车的灵魂。这本书生动地描述了作为传统企业的无极限零部件公司如何通过应用 DevOps 的‘五大理念’和价值主张来实践数字化转型，通过数字触点提供超越用户期待的全程价值体验。”
—— 李学，蔚来汽车智能制造高级经理
“这本书是一部基于时间线的‘DevOps 励志小说’，沉浸式地复现了一个几乎要‘全部转外包’的IT 项目的重生，一种‘卓越的工程师文化’的普及，一位‘杰出工程师’的心路历程，以及一段为公司创造巨大价值的旅程。相比于传统的理论性图书，这种故事化、场景化的作品更有带入感，更容易引起工程师群体的共鸣：开头的‘加班、互嘲、背锅、人员流失’等场景是大多数工程师身边的日常，而末尾的‘对内高效协同，对外开源奠定影响力，优秀人才慕名而来’等境界又是大家的理想，中间则是完全贴近实战、基于时间线的故事。对于正处于软件和数据时代黎明的国内企业来说，这无疑是一部值得推荐的作品。”
—— 党受辉，腾讯互动娱乐事业群技术运营部助理总经理、腾讯蓝鲸创始人
“‘技术创造新商业。’在数字化时代，技术正在成为推动商业进化的核心动力。在这本书中，玛克辛和她所在的‘反抗军’的故事完美展现了完成自我蜕变的技术团队在数字化变革中所焕发出的澎湃动力。更重要的是，这本书告诉我们：在数字化时代，技术团队需要应用‘五大理念’完成自我变革和升级，从而让过去技术的不可能变成可能，让过去商业的不可能变成可能。”
—— 何勉，《精益产品开发：原则、方法与实施》作者、阿里巴巴资深技术专家
“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭则各有各的不幸。项目却恰恰相反：失败的项目大体相同，成功的项目则分别做对了不同的事情。数字化转型席卷各行各业，这本书提到的面临挑战的投资人、焦虑的管理层和困顿的研发团队，都是转型中各个企业的缩影。然而不是每一个企业都能像无极限零部件公司那样，在困境中找到数字化转型的核心解法之一——工程效能——以跨越传统企业现状和数字化企业目标之间的鸿沟。对于技术管理人员而言，掌握工程效能的理念和方法，也成为了数字化时代职业发展的关键。我推荐这本书，不仅因为它将咖啡豆般的硬核技术研磨调制成了香浓的拿铁，适合研发负责人、业务负责人等不同技术背景的人群阅读，更因为它生逢其时，是关心企业数字化转型的人们应在案头常备之书。”
—— 李涛，百度开源办公室主任