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手记17
物流可以调配资源,让资源发挥优势

宁夏的石嘴山市地处大西北。2015年,我为石嘴山市保税物流中心做战略规划,对其经济状况做了统计和分析,发现其周边50千米内,34家企业进出口总金额达160亿元,其中进口货物金额40亿元,出口货物金额120亿元。进出口货物总重量1000万吨,其中进口货物600万吨,出口货物400万吨。

1000万吨是什么概念呢?假设每辆卡车装20吨货物,一年需要50万辆,平均每天1400辆车,如果每辆车间距100米,可以排140千米,从北京到天津的高速道路会被全部占满。

在那么偏远的地方,这个经济体量比较可观了。

石嘴山的主要进口产品是海外的锰矿,从天津口岸进口,然后长途陆运至该市。企业进口锰矿的目的是生产硅锰合金,而硅锰合金是炼钢的原材料,其下游客户大部分在河北、东北。如果稍稍有点地域概念和物流概念,就会觉得这个产业规划不合理:既然锰矿从天津口岸进口,终端需求客户又在河北,那为什么不直接在河北建厂生产呢?这样一来,每吨货物的物流费用至少可以节省200~300元,等于提高了4%~6%的利润,而且交付时效可以提高十几个工作日。

实际情况是:宁夏尽管没有锰矿优势,但是宁夏有物流优势、焦炭优势、电力优势。

因为宁夏大量的煤炭运往河北、天津等地,所以有大量的回程车。这些车以前都是空载而归,而现在可以捎带手从天津和河北的港口装上锰矿运回宁夏,所以车辆资源丰富,运输成本也不高。

除了物流优势,宁夏还有煤炭优势和电力优势。再考虑到国家的环保政策、企业家的地方资源等,因此,这种业态还是有其合理性的。 NsG6GrWQz4FhF7BOHFU1gR83FuTDJHoDqJftcEHEntXRofaVv/pmyKYnOaE2u+X4

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