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数字经济驱动的新工业革命，推动了广泛深入的技术进步与融合应用主导的产品创新、服务创新、商业模式创新、管理创新浪潮，新业态、新模式层出不穷，颠覆和冲击着传统的商业理念、商业格局和商业秩序。各种经济组织的商业经营都面临前所未有的机遇与挑战，数字化转型和数字化管理变革势在必行，数字化管理人才培养则是其中之关键。
本书编写团队立足于企业数字化管理工作实际，着眼于产业生态及企业战略高度，按照数字化生态与战略→企业数字化转型（公司战略层面）→业务数字化→沟通协调数字化（职能管理层面）这一逻辑，将数字化管理理论与实务分解为六个方面。