无论是战争还是竞争，在对抗的环境下，做好自己的事情当然重要，但相对于对手的优势，才是真正的优势。

只有分析清楚自己相对于对手的优势和劣势，找出自己所处环境的威胁和机会，才能进行正确的战略评估，制定出正确的战略决策。

孙子认为应该从七个维度对双方的优劣势进行比较，从而判断战争胜负的结局：“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”

“七计”是“五事”的细化与延伸，也是孙子的SWOT分析框架。 sNq76tzhM2exGp/dyb9XC3IDD1p1juwlH8l6ovURLpiTx49v4DriMfhLr6KpliR4