下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
伴随着世界经济一体化的推进，产业发展正面临着全球竞争加剧、资源约束严峻等重大挑战。提升传统产业技术水平，培育和发展具有高附加值、强竞争力的新兴技术成为各国发展战略的重点。工业4.0时代已经来临，全球正处于信息技术深度应用和新一轮技术革命孕育阶段，技术创新渐趋活跃。大数据、云计算、物联网、智能制造等新兴技术的应用使生产流程变短、生产成本下降、特殊劳动技能要求降低、个性化设计与生产变得更加容易。技术创新改变了产品结构，影响了全球产业分工格局，推动了生产方式转变，是经济增长的重要驱动力量。
我国正处于工业化、城镇化加速发展时期，工程项目建设规模不断扩大，技术、工艺水平持续提升，特别是为社会经济发展提供重要支撑的重大基础设施工程，其规模、开放性、多元化以及新技术运用因素造成的工程复杂性特征越来越突出。例如，三峡工程、青藏铁路、苏通大桥、珠港澳大桥等重大基础设施工程建设条件复杂，属于世界级的技术难题，具有高度复杂性。这些工程在建设过程中甚至是无先例可循，可供借鉴的建造技术甚少，因而技术创新成为唯一途径。
在重大基础设施等复杂工程项目建设过程中，在质量、安全、资源利用、环境与社会影响等方面遇到了许多急需解决的现实问题，如生产效率与工业化程度低、资源浪费严重、对环境造成破坏、重大安全事故发生频率高等。新兴工程项目建造技术的创新，如工业化建造技术、绿色建造技术、建筑信息建模技术（Building Information Modeling，BIM）、新型工程设备制造技术等，为解决上述问题提供了潜在的解决途径。现有的工程项目技术已不能很好地满足以标准化、机械化、信息化、集成化为特征的现代工程项目建设的实际需求，技术创新成为当今工程项目建设活动的重要内容，对实现工程项目高绩效（High-per-formance）、可持续（Sustainable）的建设目标具有重要意义。
技术创新对节约投资、提升管理效率、提高工程可靠性、增强工程可持续性具有重要意义 [1] 。然而，工程项目技术创新存在初始成本高、额外成本增加、短期内利润回报低等特点，致使建设主体技术创新的积极性不高，项目团队中缺少技术创新的提倡者、协调人和引领者，创新活动很难顺利开展。工程项目涉及众多参与主体，如建设单位、设计单位、总承包商、供应商、分包商、监理单位、咨询单位等，知识、材料、技术等分散在多个不同组织，而工程项目技术创新又具有强烈的工程专业相关性和技术集成性，多专业、多参与方协同特征十分突出 [2] 。因此，需要深入剖析工程项目技术创新多主体交互关系，有效整合资源，以实现多主体协同创新（Collborative Innovation）。
协同创新是一种复杂的创新组织方式，关键是形成以高校、企业、研究机构为核心要素，以政府、金融机构、中介组织、创新平台、非营利组织等为辅助要素的多元主体协同互动的网络创新模式，强调知识创造主体和技术创新主体之间的深入合作和资源整合 [3] 。协同创新已经成为继开放式创新（Open Inno-vation）之后的又一种重要创新模式，能够产生系统叠加效用 [4] 。其本质是，为了实现重大科技创新而开展的大跨度整合的创新组织模式，通过政策引导和机制安排，促进创新主体发挥各自的优势，整合互补性资源，协作开展技术创新活动。协同创新是当今科技创新的新范式。
伴随着新型城镇化，特别是重大基础设施工程项目建设，技术创新需求不断增加，工程项目组织之间的合作创新模式也受到关注。已有相关研究提出跨组织的协作是影响工程项目技术创新的重要因素 [5-6] ，提倡工程项目多利益相关者之间建立长期的战略合作关系 [7] ，整合各方资源，实现多主体协同创新。这些初步研究成果为深入开展工程项目技术创新多主体交互关系研究提供了重要基础。在此背景下，本书以工程项目技术创新多主体为研究对象，探索多主体在技术创新过程中呈现的复杂相互作用关系，为工程项目技术创新实践提供参考。
本书以协同学和社会网络理论为基础，紧密结合工程项目技术创新的特点，对工程项目技术创新多主体交互关系进行研究，从而实现多主体协同效应，具有一定的开拓性，对提高工程项目技术创新效率和管理水平具有重要的理论价值和现实意义。
工程项目技术创新集成性强，涉及众多参与主体，通过管理多利益相关者的关系实现技术创新更符合工程项目技术创新管理情境。本书借鉴协同学和社会网络理论的研究成果，从多主体协同的角度出发，采用社会网络分析方法，厘清工程项目技术创新多主体联结关系；力求阐明工程项目技术创新多主体交互关系的复杂性，揭示创新主体在协同创新过程中所扮演的角色，以及在进行创新决策时的互动规律，从而探讨多主体协同视角下工程项目技术创新的实现路径；旨在促进社会科学与工程管理的跨学科融合，进一步丰富工程项目技术创新管理理论研究，为其提供一种新的研究范式。
创新网络研究已成为研究热点，被广泛应用于各行业的创新研究，但工程管理领域的技术创新网络很少被提及。本书依据工程项目技术创新多主体关系的复杂性，提出从网络视角探讨工程项目技术创新多主体交互关系；应用社会网络分析方法构建工程项目技术创新主体网络模型，为测度多主体联结关系提供量化依据；探讨工程项目技术创新主体在网络中的不同位置对资源的控制力以及主体间互动的影响力，揭示工程项目技术创新过程中多主体间的联系和相互作用模式；旨在促进社会网络理论在工程项目技术创新多主体协同管理中的应用，发展以社会网络科学为研究基础的工程项目技术创新管理理论与方法。
从实践角度来看，本书研究有利于工程项目技术创新主体关注和促进项目跨组织成员的社会网络联系，为工程项目技术创新营造一个良好的网络沟通环境；对于指导工程项目参与主体如何有效获取合作伙伴的知识和资源并进行技术创新具有重要的现实意义；通过对工程项目技术创新过程中重要角色的网络特征定位，有利于寻找多主体协同创新过程中发挥作用的关键组织节点，为风险防范、相关政策与激励机制的制定提供指导。