正如前文所说,谈判中,我们要想征服对手,就必须先了解对手。你只有洞悉对方的特点,学会看人说话,才能使自己的表达恰到好处,增大谈判成功的几率。
某公司,经理让新来的业务员前去和客户谈合作。临行前,经理叮嘱说:“这位女客户性格乖张,挑剔又唠叨,抱怨起来没完没了,但你别和她争论,听她说就是了。等她说完,你再和她谈合作,成功率会很高。”
业务员心里有些打鼓,经理看他有些犹豫,继续打气:“你大胆地去吧,她是咱们的老客户了,每次都这样。”
的确,那是一位谈了很久的老客户,因为没有人能忍受她的挑剔与指责,一直没谈成。但这并不影响业务员相信经理的话,他被鼓励后,满怀信心地去了。
果然,那位女士足足有二十几分钟嘴没停过,有些话甚至很是尖酸刻薄,但业务员一直面带微笑地听她抱怨,然后,在客户“无话可说”的时候,业务员递上产品材料,真诚而认真地说:“这是我们最新的产品,您看那些是不是您需要的?”
结果,连业务员都没想到,这次交涉竟然很顺利,客户痛痛快快签订了合作意向,并把自己的两个生意伙伴也介绍给了业务员。
业务员喜气洋洋地拿着合同书向经理汇报,经理也是一脸不可置信——那么多老业务员没办成的事,竟然被一个新兵给搞定了,上哪讲理去啊?
的确,这看上去更像是歪打正着,但仔细想想,也在情理之中。
事实上,正是因为经理事先给业务员透了底,并一劲打气,使得他义无反顾,销售员才信心满满地披挂上阵,并耐心地听完客户的指责与挑剔,才有了这笔谈成的生意。
其实在谈判中,我们可能遇到各种各样性格不同的对手,如何应对,将决定你谈判的成败。给大家一点建议,不妨按照以下几种对策,来应对不同性格的谈判对手。
(1)沉着冷静的人
这样的人一般不会被你的宣传和造势所干扰,虽然他能认真听完你的讲述,但是他一般不会轻易说出“可以”这两个字。遇到这种人,你要学会站在对方的角度,对合作进行全面多方位的分析、比较,让他全面了解与你方合作的好处,以事实来说服他。
(2)犹豫不决的人
这类人举棋难定,他心中其实倾向于与你方达成合作或购买协议,但一直犹豫不决,拿你方与相似竞争对手反复比较,觉得各有所长,因而难以决断。对待这类对手,你不可急于求成,而是要从找到他真正的顾虑所在,然后再想方设法消除他的顾虑,促使他下定合作或购买的决心。
(3)固执己见的人
这类人不易接受别人的观点,性格非常挑剔,总认为你方所能提供的条件不理想,处处与你方唱反调。
对付这种人,你不妨恭维一下,假意自己“败下阵来”,夸奖他眼光独到、有过人的才能,然后再慢慢地转入谈判的正题。必要时,你也可以具体地用事实或数据来反驳他,当然,要摆事实讲道理,但不要驳得对方体无完肤。
(4)自负甚高的人
这种人时常会对他人高谈自己的“光辉事迹”,他多半认为自己比在场的所有人更有发言权。遇到这种人,你不要和他争一时高低,不妨冷静下来,听听他的意见,虽然他有时会轻视别人,但或许你方可以从他得意忘形的侃侃而谈找到其漏洞和线索。
(5)喋喋不休的人
“对不起!我想再听听别人的意见。”
——遇到那种一开口就停不下来,不给别人说话时间,插话、抢话的人,你可以用这种方式来应付。这样不失礼节地堵住他的嘴,给己方争取更多的谈判时间和有利条件,是对这种人极好的回应。
(6)打破砂锅问到底的人
这种人问起问题来,一个接着一个,完全不顾及别人的感受,即使你已经回答了,他也会再三反复追问,目的是在你的回答中找出可利用的漏洞。
遇到这类人,你一定要设法在话题告一段落时,出其不意地堵住他的嘴巴,逼他把“最后的结论”说出来。
(7)立场坚定的人
和固执己见的人不一样,他似乎认可你的陈述,在谈判中,经常说“是的”,他常常微笑着点头,但他表里不一,其实他从心底对你表示怀疑。
遇到这样的对手,你一定要准备充分的证据,比如权威部门的鉴定,以往的成功案例、老客户的反馈等等,相比你空口白牙的宣传,他更愿意相信这些摆在眼前的东西。他虽然是比较难谈合作的那种人,可对方毕竟还是有需求的,是不是?所以不要放弃,只要应对得当,谈判是会有好结果的!
(8)容易冲动的人
这种人说话办事干净利落,说与你方合作,基本就不会再犹豫,但也正因如此,他们性格里带着冲动的不安定因子。
遇到这种人,你在谈判中也不要磨磨唧唧、拖泥带水,谈合作意向、合作内容、合作条件时,务必有的放矢、简明扼要,直接放出你认为双方都可以接受的价格,然后咨询对方意见——“可以”还是“不可以”?
需要注意的是,和这种人谈判,最好不要利用他的冲动来恶意欺骗他,否则他可能会给你带来无穷的后患。
正所谓“千人千面”,你在谈判中遇到的对手当然不止这几种类型,这就需要你培养敏锐的洞察力,看透对手最主要的性格特征,因人而异地使用有针对性的谈判策略,那么谈判中出现的问题大多可以迎刃而解。