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差距分析与战略环境扫描是战略解码五步法的第一步，部分企业每年在进行战略滚动修订之前会聘请外部咨询顾问进行差距分析与战略环境扫描。
如果你所在的公司是一个集团型企业，那么与单体公司战略环境扫描不同的是，集团型企业不仅仅关注某单一的产业环境，更加关注公司已经涉足及意欲涉足的产业环境，以及这些产业环境相互影响、依存、支持的关系。迄今为止，介绍战略环境扫描方法、工具的书籍、文章可以说是汗牛充栋，而我们真正需要的是寻找到一个最为基本的、简化的差距分析与战略环境扫描的方法，再根据实践的需要来选择、补充其他战略环境扫描的工具。
差距分析与战略环境扫描从内容上看主要分为五大模块，分别是差距分析、宏观环境分析、产业环境分析、内部环境分析、综合分析，下面我们分模块逐一阐述。