2.6
环境扫描工具

除了上文介绍的基本工具，还可以根据战略环境分析的现实需要整合其他工具。在此罗列部分工具以供参考，这些工具既可以在战略环境扫描时使用，也可以在业务组合分析等过程中使用。

常见的战略环境扫描工具还包括：利益相关者分析、行业集中度分析、SCP分析模型、战略集团分析、行业关键成功因素分析、企业资源与能力分析、商业模式画布等。如表2-7所示，这些战略环境扫描工具具有不同的分析功能及用途。应当指出这些工具既可以在战略环境扫描分析时使用，也可以在集团战略地图绘制决策时使用。

表2-7罗列的仅仅是众多战略环境扫描工具的冰山一角，作为优秀的集团战略规划推动人员要擅长使用各种工具，了解它们的优缺点，有效把握不同状态下决策工具的选择与补充。