老字号长寿百年难，活到300岁更难，在300岁的时候焕发青春难上加难，如有，便是非常少见的稀有商业物种。然而，中川政七商店就是在2002年（286岁）的时候开始进行重大变革，从长寿公司跨入了长青公司的门槛。其核心是采取了品牌战略——从单一品牌过渡为多元品牌，从他人品牌的批发商转变为以自我品牌为主的零售商。我们按着历史脉络和品牌发展轨迹，梳理中川政七商店第二阶段的变革之路，以探索中川政七商店从长寿向长青转型的营销模式。 0DRxvIVZBmtO3PJwXfj5qSL2Djj4RztZ+HoGzfDRRCZ1HoLOiT0+5bxoeKhjiMTr