本章描述在图2.1-1中列出的产品实现流程中的各项活动，同时根据图2.1-1中的步骤5至步骤9划分相应小节。图中每一步骤对应的流程按照输入、活动和输出进行讨论。本章还结合与NASA项目相关的实例给出更详细的指南。

在系统工程引擎左侧产品实现流程中，通过实施5个相互依赖的流程，能够使系统满足设计规范与利益相关者期望。产品通过生产、购买、重用或编码在更高层级组装集成，根据设计规范进行验证，并根据利益相关者期望进行确认，最终提交到系统的上一层级。正如前面各章所述，产品可以是模型与仿真系统，可以是纸质研究报告或项目建议，也可以是硬件与软件。产品的类型和层级取决于寿命周期阶段和产品特定目标。不论什么产品，都应当有效地使用这些流程，确保系统满足既定的运行使用构想。

产品实现工作始于技术团队获得系统设计流程的输出，并应用横向关联的技术管理功能（如数据管理及技术状态管理）和技术评估方法，以生产、购买或重用的方式获取子系统。这些子系统一旦实现，便需要集成到相应接口需求指定的适当层级的产品中。随后这些产品需要经历技术评估流程完成验证，确保它们与技术数据资料的一致性，即确保产品被正确建造。若产品达到一致性要求，则技术团队需根据利益相关者期望对产品进行确认，确保建造的是正确的产品。在成功完成产品确认的基础上，产品被提交到系统的更高层级。图5.0-1展现了这些流程。

图5.0-1 产品实现流程

这是一个迭代递归过程。在寿命周期的早期，覆盖5个实现流程的是纸质产品、系统模型和仿真系统。随着系统在寿命周期中的成熟与发展，硬件产品和软件产品逐渐贯穿在这些流程中。重要的是应在产品集成的最低层级上和寿命周期早期发现尽可能多的设计失误与不足，从而使得在设计流程中做出的变更对项目产生最小的影响。

后续各节分别描述5个产品实现流程及其针对给定NASA使命任务的相关产品。