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第2章

个体行为与管理

【导入案例】
弥勒佛和韦陀

去过寺庙的人如果留心的话,就会发现,一进门首先看到的便是弥勒佛迎客的笑脸,再往后看,是面色阴沉的韦陀。

相传在很久以前,他俩并不在一起,而是分开掌管不同的庙宇,弥勒佛热情乐观,所以香客众多,但他丢三落四,不善于理财,致使入不敷出。韦陀管账是把好手,但成天阴着脸,太过严肃,搞得香客越来越少,以至于香火断绝。佛祖查看香火时发现了这个问题,就将两人放在同一个寺庙里,由弥勒佛负责迎接香客、韦陀掌管财务。在二人的分工合作下,庙里呈现出一派欣欣向荣的景象。

因此,深刻把握员工的个性特征,把握员工的长处和短处,善于发现每个人的长处,用人之长,容人之短,知人善任,唯才是举,才能使事业蒸蒸日上。

(资料来源:高铭,影响你一生的158个商业寓言[M].北京:中国商业出版社,2004.) 5uA2kdvN38G5601pnF7NwUcmhx9vEK5Cxhn2g0b7cWZuaTBGJelyBkNpUYv9BKzw

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