前言

很庆幸成为产品经理。

成为产品经理最初的一两年，最迷茫的事莫过于手忙脚乱地提出方案、设计原型，然后在评审会上讨论不出个所以然。并且在产品设计工作中总是会不可避免地碰到以下一些令人困扰的局面。

按照公司领导不切实际的想法做产品设计。

提出的方案或功能一旦有用户说不行，产品就要跟着不停地修改。

但还是很庆幸，自己坚持了下来，并且有机会不断地在产品设计、开发和运营工作中努力实践，与众多的同行沟通，逐渐成长。在这个过程中，初做产品经理时的困惑都得以化解。与此同时，也掌握了越来越多的产品设计方法，并卓有成效地应用到产品设计中。编写此书的目的是和大家分享我在工作中的心得体会，希望能让更多从事产品设计的朋友们从中获益。

本书的内容如下。

第1章：产品观。介绍了产品与市场的关系。好产品一定是适应市场需求的。而需求是产品设计的主要内容，对的需求才有对的产品。当然，产品经理还要有让产品方案保质保量落地的能力。

第2章：有效的产品设计过程。介绍两个常见的产品设计过程：以业务为中心的产品设计过程和以用户为中心的产品设计过程。

第3章：产品市场分析。介绍产品设计过程的第一个设计阶段：市场分析。详解如何为产品寻找细分市场，如何做竞品分析与用户分析。

第4章：产品的宏观设计。介绍产品设计过程的第二个设计阶段：产品定位设计、产品目标设计、产品目标分解，以及产品信息系统框架设计，并通过分析具体实例加以说明。

第5章：产品详细设计。介绍产品设计过程的第三个设计阶段。以互联网产品设计为例，说明了产品详细设计的三项内容：信息设计、任务设计、体验设计。介绍了具体需求在产品界面中的设计内容与实现过程，以及如何完成产品体验设计。

本书的内容，尤其是对两类产品设计过程的介绍，希望能够在以下几方面为读者带来帮助。

在产品设计工作中，这两类产品设计过程能够作为产品设计方法论使用。