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CPK值是指工序在一定时间里，处于控制状态（稳定状态）下的实际加工能力。它是工序固有的能力，或者说它是工序保证质量的能力。
PPK值是统计过程控制（SPC）中用来计算工序性能或叫过程性能的指数，也可表示初始能力指数。
关于CPK与PPK的关系，这里引用TS 16949中PPAP手册中的一句话：“当可能得到历史的数据或有足够的初始数据来绘制控制图时（至少100个个体样本），可以在过程稳定时计算CPK。对于输出满足规格要求且呈可预测图形的长期不稳定过程，应该使用PPK。”
CMK值是欧洲汽车行业常采用的参数，称为临界机器能力指数。它仅考虑设备本身的影响，同时考虑分布的平均值与规范中心值的偏移。由于仅考虑设备本身的影响，因此在采样时对其他因素要严加控制，尽量避免其他因素的干扰，计算公式与PPK相同，只是取样不同。
CPK、CMK、PPK值要点提示：
①三者的计算公式都是相同的，只是取样（至少100个个体样本）不同。
②PPK，是进入大批量生产前，对小批量生产能力的评价，一般要求PPK≥1.67。
③CPK，是进入大批量生产后，为保证批量生产下的产品的品质状况不至于下降，且为保证与小批量生产具有同样的控制能力，所进行的生产能力的评价，一般要求CPK≥1.33。
④CMK，是指新设备或大修设备的机床能力指数，它仅考虑设备本身的影响，一般要求CMK≥1.67。
图2-1 RPN是怎样计算的
PPAP level：
等级1：仅向顾客提交保证书（对指定的外观项目，提供一份外观批准报告）。
等级2：向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料。
等级3：向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料。
等级4：提交保证书和顾客规定的其他要求。
等级5：保证书、产品样品，以及全部的支持数据都保留在组织制造现场，供审查时使用。
组织必须使用等级3作为默认等级，进行全部提交，除非经授权的顾客代表另有规定。
等级3的等级最高。
CS1和CS2是控制运输的两个主要阶段，有的客户还会要求第三个阶段。
（1）控制运输——第一级（CS1）
CS1的第一阶段就是要求供应商遏制可疑的产品和执行100%检验。这个过程可以由供应商的雇员来完成，或者通过供应商的雇员在第三方的检验公司来执行这个服务。成本或者人员的安排通常是决定是否外包这个服务的主要因素。
CS1的第二阶段就是确认次品的根本原因和协调不可逆的改进措施。
CS1的第三阶段就是通过以上的检验程序来确认改进措施是否有效。
（2）控制运输——第二级（CS2）
当客户在CS1阶段不能解决问题或者有重要的质量问题的时候，客户会要求供应商执行CS2。每个客户有自己的标准来决定是否让供应商进行CS2，通常如果在CS1过程中没有解决问题就会进行CS2。
在CS2阶段，供应商持续进行厂内检验（和CS1一样），同时增加一个由第三方执行的检验程序，这个第三方通常由供应商选定，但是由客户来批准。供应商承担第三方检验的费用，有时比较昂贵。
真空电镀、塑料电镀、浸渍电镀、合金电镀……
电弧焊接、电阻焊、激光焊、固态焊接、电渣焊、高频焊、气焊……
（1）鱼骨图
鱼骨图（Cause-and-effect diagram），如图2-2所示。
图2-2 鱼骨图
质量不良情况检查表如表2-1所示。
表2-1 质量不良情况检查表
（2）控制图
控制图（Control chart），如图2-3所示。
图2-3 控制图
（3）直方图
直方图（Histogram），如图2-4所示。
图2-4 直方图
（4）排列图
排列图（Pareto chart），如图2-5所示。
废品统计表
图2-5 排列图
（5）散布图
散布图（Scatter diagram），如图2-6所示。
图2-6 散布图
（6）分层法
分层法（Stratification），如表2-2所示。
表2-2 分层法表
表一
表二
几何尺寸与公差（Geometric dimensioning and tolerancing），是一个代码，又称为GD&T或GDAT。它是以工程图纸和电脑生成的3D实体模型的名义明确描述几何及允许偏差。
（1）“How about your daily work, why do you leave your last job？”
“关于你的日常工作，为什么离开上一家公司？”
这个问题是一个坑，所以回答的时候要谨慎，尽量不要说出一些对自己不利的理由，比如身体不好、想离开某个城市。
（2）“How to solve problem？”
“你是如何解决问题的？”
最好说一些自己在解决问题过程中所起的作用，而不是只指挥别人做什么事情，一定要突出自己的能力。
（3）“How to deal with supplier？Deal with supplier, no response？”
“在交易中，供应商没有回复怎么办？”
如果供应商没有回复，就采用应急方法，赶紧处理问题以保障生产顺畅，其他的事情后面再说。