认识胡兴民先生是几年前的事,彼时他任职于顶新集团。作为资深的电商专家,胡先生当时正在帮助传统餐饮企业德克士和传统连锁零售企业全家便利店实现新零售的转型。他的努力使这两家企业非常快速、非常务实地实现了“四个在线”:员工在线(员工端App)、客户在线(全家便利店/德克士电子会员)、产品在线(甄会选商城)、管理在线。同时,他也让整个集团的经营策略逐步从“垒砖头”转变为以用户为中心的“数人头”。
在短短几年时间内,营销迭代悄然发生。传统4P、4C的营销逻辑早已不能满足实际商业环境的要求。如何在当今的“营销丛林”里生存,相信正是诸多企业正面临的难题。在这样的背景下,结合胡先生三十多年的实践经验及悉心指导,其团队成员杨芳莉女士为大家带来的新作《营销5.0》,正是为时代发展和企业营销量身定制的,本书及时为迷茫中的企业指明了方向。
胡先生是典型的实战派与学院派专家,《营销5.0》这本书是对他多年实战经验的深刻总结。书中既有丰富全面的理论阐述,又有实践战术的全面总结,这些内容对企业开展营销工作有非常重要的指导作用,值得企业高管、营销工作者深入学习。
卫哲
嘉御基金创始人