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二、3D打印技术与物流

3D打印是一种增材制造技术,是以商品3D数据文件为基础,使用粉末状金属或塑料等可黏合材料,通过逐层打印实现制造过程。与传统制造方式相比,具有节约原材料、环保经济等优点。

图2-7 2012—2022年中国3D打印市场规模及预测

据前瞻产业研究院统计,2017年我国3D打印市场规模已达16.7亿美元,且保持高速增长;据联讯证券的数据,2017年新三板28家3D打印概念企业,营业收入中位数同比增长12.3%,净利润中位数却下滑了36.3%。

可见,我国3D打印市场经过初期的喧闹之后,目前处于沉淀期,但随着打印设备、打印材料的逐步升级,应用场景在不断试错中日渐丰富。

1.3D打印应用最新进展

3D打印经历从原型制作到工具和模具制造,再到零部件生产的发展过程,伴随金属3D打印技术的日益成熟,3D打印技术正被越来越多的企业应用于不同行业不同场景中。

陶瓷3D打印技术被应用于燃料电池的生产制造。

全球首款量产3D打印电动车LSEV在沪发布,无须模具,无须焊接、冲压等步骤,制造周期仅为原来的1/3。

阿迪达斯应用3D打印技术,生产出鸟巢鞋。

浪漫雪将3D打印技术应用于雪糕、饮品的现场制作。

意大利珠宝品牌Maison203推出最新3D打印首饰系列Kalikon。

米其林应用3D打印技术制作轮胎胎面。

点云生物使用3D打印技术制造出可降解人造骨。

……

3D打印技术正在各行各业被广泛地应用,但需要说明的是,3D打印技术在5~10年难以大范围取代原有生产制造方式,只能作为其有效补充;不过由于契合当下消费者需求个性化、定制化趋势,3D打印技术必将获得充分的发展。未来,3D打印技术可能会促使一些行业或领域发生重大变化,如汽车、家电家具的售后零部件以及瓷器、玻璃制品、照明等非快消类易碎品的生产制造。

2.3D打印技术将改变物流供应链模式

物联网、大数据、机器人等新技术的应用,只是通过改变物流运作流程,对现有物流供应链进行优化,提升效率,而3D打印技术则有可能颠覆现有的物流供应链模式。

3D打印技术不同于集中式大规模制造,不需要传统生产模式中的专用性设备,更符合定制式订单需求,将对企业生产、居民生活消费方式产生巨大影响;3D打印技术在B、C两端催生变革的同时,自然会改变原有的物流供应链模式。

待机身、耗材成本大幅下降,3D数据包极大丰富,分布式3D打印点广泛设立之后,可以预测未来某些行业的物流供应链将出现以下变化。

(1)前置仓同时具备生产组装与仓配物流两种功能

前置仓是距离消费者最近的节点,物流供应链服务商必将最大限度地利用前置仓的效用。每个前置仓不仅承担原有的仓配功能,还将承担起3D打印中心、组装中心功能。前置仓将主要存放与管理3D打印材料以及一些共用的核心零部件,成品主要依靠现场即时打印与组装。

(2)长途干线运输量减少,同城配送需求增多

产品将主要通过距离消费者最近的3D打印中心生产,通过同城配送交付到消费者手中。长途干线主要用于运送打印设备、打印耗材,成品的长途干线运输量将大幅减少;而且,同城配送可以与生活服务领域的即时物流共用网络及运力资源,从而达到效率最大化。

未来的同城配送资源与同城配送能力将是一项重要资产。最近我们可以看到同城配送市场越发热闹,京东物流短短一周在一线核心城市布局智配中心,顺丰杀入同城即时配送市场,点我达、58速运均获得阿里系投资,各方均在为下一场厮杀做准备。

(3)小时级供应链形成

3D打印可依据订单生产,分布式3D打印网点使生产地点与消费者的距离拉近,加上分钟级别的同城配送服务,小时级供应链形成。从消费者下订单到打印生产,再到配送到家,只需要耗费1~2小时。小时级供应链链条短,响应快,有时候消费者甚至可以现场观看商品的生产过程,并自提回家。

(4)零库存成为现实

传统供应链模式下,品牌商先生产产品,再把产品运输分拨到不同层级的仓库节点或销售终端,等消费者下单购买再交付。该模式下,品牌商必须做到销售预测,才能实现在满足销售订单的同时不产生多余库存,且有库存备货。

而在3D打印时代,品牌商只需提供产品的3D数据包以及相应的耗材,按订单就近生产并即时配送,除核心零部件需要备货外,成品基本上可以做到零库存。

3.3D打印技术将催生供应链新物种

首先,无论是区域型还是全国型,新物种将是一种网络型企业。因为3D打印点是分布式的,单点的成本效益并不理想,通过网络可实现规模效应与品牌效应。

其次,新物种将是复合型企业。一是数据型企业,拥有大量授权的商品3D数据包(消费者所购买的数据包只能被使用一次),可以通过线上平台进行交易;二是生产型企业,拥有3D打印设备、耗材及相应的生产线,有能力按需就近生产和组装;三是物流型企业,拥有众多前置仓,外加分钟级同城配送资源与能力,具备末端交付能力。

这种新物种业务的基本逻辑概括来说就是消费者从平台购买商品3D数据包,系统将订单分配到距离消费者最近的前置仓,生产组装完成后通过同城配送快速交付到消费者手中。新物种交易的不是商品,而是数据,生产与物流功能在空间上合为一体,在时间上无缝衔接。

简言之,这是一种以海量商品3D数据包、强大同城物流能力为支点,为消费者提供3D打印服务的平台型供应链企业。

从目前掌握的信息来看,在互联网巨头及物流供应链龙头企业中,未来3D打印时代最有可能占得先机的是京东。

2018年6月,京东与易尚展示签署了3D电商合作框架协议,双方将就智能建模、3D电商联合工程实验室、虚拟试衣等项目进行合作。

京东这一步棋的短期收益是利用易尚展示为其电商平台商品提供3D展示、虚拟试衣等服务;长期收益是积累商品的3D数据,作为战略储备。京东物流拥有覆盖大多数区县的前置仓,同时京东物流还在推进其智配中心布局,使其末端站点的科技含量、集约程度、运营效率更高,加之京东不断升级的同城配送资源与能力,可以说京东已经具备成为3D打印时代新型供应链服务商所需要的基础条件,未来形势如何演进与发展,我们拭目以待。 H/Zin/lZE8POTsT1Vcg/Zp07cQXMYM6j1BEtxg14YNZDYRur24JgwdFlRe34PeXJ

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