下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
世上没有真正完美的个人，只有完美的团队。如今，每一个公司和企业都是一个团队，团队工作已经成了公司发展与企业工作的重要模式，其目的就是为了提高效率，创造更大的价值。
在一个团队中，所有的成员都可以看成是一体的，一荣俱荣，一辱俱辱；一个人的失败等于大家的失败，一人的成功等于大家的成功。没有普通职员的打拼，就不会有企业的发展；没有老板的投资、管理者的投入，企业也不会存在。
那些真正有效而卓越的团队，其精神就是荣辱与共。在这种团队成员的眼中，成功做事比获得荣誉更加重要，追求卓越是团队存在的目的。
有个市场经理刚加入微软公司，他代表公司去参加一个商品展。商品展会很成功，市场经理带去的产品获得了多项大奖。回来后，他非常高兴，急忙通过电子邮件给产品小组报告好消息：“我很高兴地告诉大家，在这个展览会上，总共10项大奖，我们囊括了9项。这是一个值得庆祝的消息！”
后来在一个小时之内，他就收到了十多封回信。然而，让他没想到的是，大家发来的不是道贺词，而是一个个问题：“没得到的是哪一个奖？为什么没得到那个奖？怎么样才能得到那个奖？”
突然之间，市场经理明白了微软为什么会成功。
最优秀的团队里，并不一定每个人都是最杰出的人才，然而，他们都是最成功的人才，因为他们中任何一个人都是团队不可缺少的。因此在这样的团队之中，每个成员都具有强烈的自我管理的意识和团体荣辱观，他们能够把公司的每一件事情都当成自己的事，绝不会有“事不关己，高高挂起”的态度。出于对团队前途的负责，他们甚至敢于直言上司的错误。
1995年，当比尔·盖茨宣布不涉足因特网领域时，很多员工提出了反对意见，有的甚至直接发信件告诉比尔：“这是一个错误的决定。”
后来，比尔·盖茨写了《互联网浪潮》的文章，公开承认了自己的过错。同时，他把许多优秀的员工调到因特网部门，开始做I E浏览器。
一个企业的优秀并不是因为其成员如何杰出，而是因为其员工的胸怀与精神。
假如你加入了一个团队，就不仅要对自己的工作负责，还必须给予其他队友最为及时的工作支持。要知道，团队的利益最重要。你应该想到，如果团队价值受损，那么你的个人利益也会受到影响。
真正优秀的团队成员做事从不拖延，他们不仅能够立刻完成可能完成的任务，而且对自己的职责范围非常明确。他们在面对上司交代工作时只有两种回答：“我立刻去做！”或“对不起，这件事情我做不了。”高效率的团队需要每一个成员都有主动负责的态度，绝不能因为个人的情绪而不顾团体的利益。
作为团队成员的一分子，每个人都应该具有整合全局的意识，让自己的工作卓有成效。要知道，整合全局并不只是领导的工作，即便一个普通员工也需要有整合团队力量的意识。否则，即使你的工作量再大、付出再多，最终也只是徒劳。
抱着对工作认真负责的态度，积极主动地发现问题、解决问题，关注自己的工作是否有效，时刻保持与其他人的良好配合与协调，这样，个人的工作范围和影响范围才能不断扩大，而自身的工作能力以及影响力也会不断提高。
事实上，无论对公司的生存发展，还是对个人的“钱途”而言，提倡团队精神都是十分必要的。所以，如果你想得到更大的晋升空间、更高的薪资，那么，就请加强自己的团队工作意识吧。