下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
那些以诚实敬业的心态对待工作的人，总是能够尽职尽责完成任务，即便是职责范围以外的事情，只要对公司有利，他们也会积极参与，主动认真地去做好。反之，那些仅仅把工作当成挣钱工具的人不会有太强的责任心，消极的心态总是让他们说出“这不关我的事”、“这不是我的错”之类的话语，他们常常推卸责任，甚至为自己找替罪羊。
应聘到一家大型建筑公司当工程部经理的王强。他的口才很好，又极懂得周旋，上班不久，就多次得到上司的夸奖，公司决定好好培养他。为了进一步锻炼王强的能力，上司安排他去处理在外地的一桩工程收尾过程中与当地居民发生的纠纷。临走之前，上司还特意找他谈话，说明这件事对公司的声誉有很大的影响，希望他能够与外地公司的几位负责人共同协调，把这件事处理妥当。
王强很不情愿去，因为他觉得这些善后的事务根本不属于他的职责范围，上司不应该让他去处理这种棘手的纠纷。因为一开始就带着这种消极的心态，所以他根本就没想做好这件事，他自恃是总裁派来的人，便一意孤行，不与分部负责人积极配合。他不了解当地的民俗民情，也不向人请教，随意做决定，导致分公司与当地居民发生了尖锐的冲突。
当总裁责怪王强时，他却把责任推到分部负责人的头上。总裁进行了一番详细的调查后，不但给了王强罚薪处分，还对王强的人品和能力产生了极大的怀疑。
但是，王强心里一直很不服气，他私下里向同事抱怨说：“这本来就不关我的事，却偏要我去处理，我看老板是瞧我不顺眼，故意给我难堪。”
事隔不久，王强又因为公司业务与分部那几位负责人进行了工作方面的交接，大家都记恨他当初嫁祸于人的做法，于是借机报复他，导致王强业务上的重大失误。无奈之下，王强不得不辞职，离开了这家极有发展前途的公司，而追根溯源，正是王强不敬业的心态造成了公司的损失和他个人的失败。
假如在一个公司内部，有许多人都非常的不敬业，互相推卸责任，互相埋怨，出了错误就找替罪羊，这样必然会形成一种奇怪的“责怪链”，人人都会说“谁又把这个弄错了”、“不知道谁在上一个工序没有按时完成”、“这件事究竟谁负责”，但是人人都不会主动去把工作做好，这样的一个公司以及员工的未来绝对不会乐观。
推卸责任不仅对问题本身的解决毫无用处，而且会影响团结，形成内耗。同时，推卸责任也极大程度地摧毁个人的创造力，总是认为不属于自己职责范围内的事情没有必要去做的话，就会失去很多锻炼和提高自己能力的机会，这样，个人价值也就永远没有可能得到提升。
大学毕业后，小飞应聘到一家广告公司做策划。他担心自己因能力和经验不足而不小心做错了事，丢了这份来之不易的工作，于是，小飞做事尽量征询主管的意见。
有一天，经理让小飞和主管在一个星期之内完成一个房地产销售方面的广告。对任何一个细节，小飞都要向主管请示，等主管做决定。主管终于不耐烦了，训了小飞一顿：“你就不能自己动动脑子吗？这么点小事也要我来做决定！”
小飞有些闷闷不乐，心想：“做决定本来就是主管的事，我又不是主管，如果出了什么差错，我可承担不起。”所以，他还是一如既往地事事向主管请求。不巧的是，这时主管有事请假三天，小飞更是无所适从，在办公室里对着材料干耗时间。
一天中午，经理找小飞谈话：“小飞，那个广告策划方案做得怎么样了？”
小飞说：“主管不在，所以有很多问题都不能决定下来。”
一个星期的期限已经到了，这个广告策划方案没能及时完成，经理只好把它转交给另外一名员工去做。另外，经理觉得何翔总是推脱责任，工作态度不积极，任务迟迟不能完成，于是他找了个事由，解聘了小飞。
小飞害怕在工作中会犯错误，所以采取事事避让的办法，而实际上，过多的请示，并不意味着负责，相反，这样往往会给人胆小怕事、缺乏独立工作能力的印象。其实，小飞的心理根源，还是出于对个人利益的患得患失，他缺少的是对本职工作的热爱与负责。
很多人事无巨细地向上司请教，一味的听从上司指令行事，他们只做看似不会给自己带来困扰、任何情况下都不会出纰漏的事，以为这样做自己就可以躲开犯错误的时候，从而躲开惩罚；这种缺少敬业心态的人，通常不会把工作当成一种充满激情的事业，而只把它当成混口饭的一种手段，他们事事从个人利益出发，置公司利益于不顾。但是他们不知道，当个人的自私影响到公司的健康发展时，个人的利益也就无从谈起了。