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大多数人去给别人打工做事时，没有较高的价值取向，他们只为高薪工作，为老板工作，那么，他们在工作中就会产生消极的思想，他会把所有的心思放在如何在公司长久地呆下去上面，让上司看着顺眼，使着顺手，就是他们的最终追求。如果他们觉得自己的付出和报酬不成比例时，就会在工作中偷懒耍滑，对工作不负责任，缺乏主人翁的责任感，总觉得自己吃亏了，于是怨天尤人，而这一切就会阻碍他人生的发展，所以，因为思想的贫穷，导致最终将一无所获。
成功者也有打工的经历，但是他们懂得，环境是一个人成功的关键。因此，他们会把自己的全部精力都投入到自己的工作中，他们把工作作为发展自我的机会、展示人格的机会。他们不是为老板工作，而是为自己工作，不是为薪金而工作，而是为价值而工作。工作是普通人谋生的手段，对于一些杰出人物，却是事业的起点。
这样的人绝对不是为了挣钱而打工，或是通过打工只是挣钱的。他会把公司当成一个平台，通过这个平台了解这个行业如何运作，怎样才能更好地运作。他会认真了解运作这个行业的每一个环节、每一道程序。世上无难事，只怕有心人。成功者首先是个有心人、用心人。他不仅仅把钱看做财富，更把赚钱的办法看做财富。
卡特尔斯建筑工程公司的执行总裁威尔，几年前他是作为一名送水工被卡特尔斯一支建筑队招聘进来的。威尔并不像其他的送水工那样把水桶搬到工地之后就躲在阴凉的墙角，一面抱怨工资太少一面无聊地抽烟。他先到工人中间给每一个忙碌在岗位上的工人的水壶倒满水，并在工人休息时，一边给他们加水，一边听他们讲解关于建筑的各项工作。很快，这个勤奋好学的人引起了建筑队长的注意。半年后，威尔当上了计时员。他并不因为职务的晋升改变过去的习惯，依然勤勤恳恳地工作，总是早上第一个来，晚上最后一个离开。由于他对所有的建筑工作，比如打地基、垒砖、刷泥浆等工种非常熟悉，当建筑队的负责人不在时，工人们遇到棘手的问题，总喜欢问他。一次，负责人看到威尔把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上，以解决工地上没有足够的红灯照明的困难，负责人决定让这个勤恳又能干的年轻人做自己的助理。这个负责人因为有威尔的帮助，把所有的事务处理得井然有序。在这支建筑队扩大到原来的3倍时，效率比别的建筑队都高，后来经这位负责人的推荐，不到一年时间，他便成了公司的副总，但他依然专注于工作，从不说闲话，也从不参加任何纷争。他鼓励大家学习和运用新知识，还常常拟计划、画草图，向大家提出各种好建议。只要给他时间，他可以把客户希望他做的所有的事都做好。过了两年，董事会决定任命威尔为公司执行总裁。
在工作的时候，我们要为自己的现在和将来考虑。薪水只是代表着我们工作后给予的一种报酬。我们不应该只看到最终到自己手里的金钱是多少，更应该知道自己每天从工作中学到了什么。这些东西才真正永远属于你，它是你未来资产的一部分，是无法用货币资产估量的。
所以，工作是一个学以致用的过程，是一个自我发展的机会。你可以在工作中培养自己多方面的能力，比如行政能力、决策能力、社交能力等等。而所有这一切都远远超过了你得到的工资的价值。当你从一个新手、一个无知的员工成长为一个熟练的、高效的员工时，你实际上已经大有收获了。
在工作中，除了有形的薪金收入以外，还能通过工作收到一些无形的收入。工作经验的积累就是一种无形的收入，他们有着在职业生涯中累积起来的环境优势，有受人尊敬的专业声誉、经济上的自由度以及行业中的“知情人”地位。这些无形的收入既不会遗失，也不会被他人剥夺，这才是我们真正的财富。
俞敏洪在新东方创办之前也在为别人打工，在边上冷眼旁观的过程中，俞敏洪发现，大量的培训学校对学生的态度、管理和理念上有严重缺陷。于是就想，如果我来办学校的话，会如何对待学生？这不仅仅是一个师资的问题，还有一个怎样吸引学生、让学生满意的问题。
观察、积累到一定时候，1993年俞敏洪开始进行实际操作，验证自己有没有把一个学校办起来的能力。一直奋斗到1995年底，学校获得了巨大成功，在大学生和想出国的人这个圈子里，新东方的大名无人不晓。
当然，并不是每个人都要走打工——学习——创业这条路，但是有主动精神，有工作热情的人，从来都是老板最欣赏的员工，而薪金正是这种努力的副产品。无论你的所求是什么，第一步都应该是先拿成绩说话。我们的事业不可能凭空从天上掉下来，请从现在开始就调整心态，对工作拿出足够的热忱来。