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WBS是一种实用工具，可帮助项目规划团队克服大量的不确定性。WBS有助于将不确定的挑战转化为一系列不确定性较小的挑战。简言之，WBS有助于将整个项目范围（以前从未执行过的）转化为一系列被称为工作包的小型组件。这些工作包在过去可能已经被处理过，这使它们更易于被评估、测量、管理和沟通。
WBS组件在项目管理、规划和控制的许多方面起着基础性作用。WBS组件有助于定义和理解范围、时间与成本之间的关系。因此，WBS组件在成功的项目规划中起着至关重要的作用。在发起一个项目时，应采用完整、合理和准确的层级范围来描述项目，以为项目生命周期中项目管理的各个方面提供便利。