工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）最新章节_Project Management Institute著

WBS通过对范围和期望的清晰沟通来提供商业价值。通过对工作的成本、预算、进度计划、资源、质量、合同和技术等方面进行适当的管理，使整个团队理解范围和期望并以此降低风险。这种理解可以减少不确定性并更好地控制项目，从而提高商业的稳定性。

在项目集层面，WBS元素为商业论证提供了量化价值。在考虑项目价值优化或恢复措施时，与WBS工作包或元素相关的价值是至关重要的。