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任何一个在市场竞争中呼风唤雨的人都不是随波逐流、盲目跟随别人的人，他们都毫无例外地具有超前决策的意识，从而使他们所采取的每一次行动都有效地回避了风险，获取了最大程度的收益。
只有对自己所处的周边环境有细致的观察和了解，才能有预见，有决断，使自己牢牢掌握主动权，把猎物最终收入自己的囊中。只有进行了心平气和的全面预测，才能完全克服盲动的倾向，率领自己的团队一步一步，稳扎稳打，展开有效的行动，取得可观的成果。
一个成功的人必须具备超越常人的敏感力、洞察力、远见力和应变力。敏感力能使你更快地抓住问题的实质，把企业塑造成一个科学规范、体系完备的现代化企业；洞察力能使你更快地察觉市场的点滴变化，制定出成功的经营策略；远见力能使你更快地提高管理现代化大企业的技能，推动企业的超常规发展；应变力能使你更快地化解市场风险，扫除企业发展道路上的一切障碍。
李嘉诚刚工作时，只是一个不名一文的推销员。他创办长江塑胶厂的时候，规模还非常小，业务还很难开展，面临着无法生存的艰难困境，他是怎么发展起来的呢？归根到底，是他具有远见卓识，超前的决策意识使他永远走在了别人前面，当别人还没有发现市场机会的时候，他已经大胆地采取了行动。当他得知利用塑胶原料制造的塑胶花在国外极为畅销时，他眼前顿时一亮，似乎看到了使企业走出困境的一条光明大道。
当时的香港人对塑胶花都知之甚少，市场前景还很不明朗，他却已经准确预测出塑胶花的潜在市场需求，于是他当即决定，转产塑胶花。但一个难题立刻摆在了他的面前，他的工厂里没有这方面的技术人才，谁也不知道应该怎么生产，怎么办？他没有退缩，而是当机立断，立刻派人去意大利学习塑胶花的生产工艺，回来后马上组织生产。在很短的时间里，他的塑胶花就占领了香港市场，一炮打响，订单大量涌来，给他带来了可观的收益，他也因此获得了一个美称——“塑胶花大王”。他的工厂扩大了规模，由长江塑胶厂发展成了长江工业有限公司。
过了一段时间，众多商家看到香港的塑胶花市场异常火暴，都纷纷转产，使市场呈现出一派繁荣景象。但就在这派繁荣中，他异常敏锐地觉察到市场已经趋于饱和，塑胶花即将在不久的日子里逐渐凋谢。于是他又先人一步，采取了行动，向房地产业进军。1964年，塑胶花市场因竞争过于激烈，而逐渐低靡下去，那些跟风而动的商家叫苦连天，不得不狠下心来，削减产量，但仍无法改变巨额亏损的厄运。只有李嘉诚赢了，赢得很漂亮，赢在他超前的决策意识上。1971年长江地产有限公司正式成立，从此他又牢牢奠定了地产王国的基石。
从市场竞争中的成功者和失败者身上不难发现，超前的决策意识是怎样有效地改变了现状，使自己永远能够把握先机，获取财富，同时又及时地回避了市场风险，让自己的事业历经市场风雨的考验，不断壮大，不断开拓崭新的市场空间。