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引言

阿兹特克神父用一把熔岩制成的刀子将活人献祭者的胸部切开。献祭者被固定在石坛上拱起胸膛,并被分开肋骨。神父把手伸进去,拽出献祭者的心脏并高高举起。心脏在神父的手中继续搏动。献祭者的身体被扔在金字塔的台阶上。

这种行为在今天看来是原始且残忍的。但在当时看来,却是光荣、高贵和最热烈的(这个词的真正含义是:与上帝同在)。

我们可否设想在未来的某个时代,我们的后代回看我们现在通过大规模杀戮来解决争端和冲突的方式,在他们看来,这个方式是否同样原始且残忍?操作技术上的复杂,并不能掩盖潜藏的原始杀戮。

从逻辑上讲,下一场和最后一场战争都是不可避免的。我使用“最后”这个词,不仅指一个系列的最后一个,也想让大家感受这场毁灭性战争的可怕。

人类在早先是家庭与家庭交战,然后是部落与部落交战。城市与城市的交战率先出现在希腊,之后出现在意大利。接下来是国家成为作战单位。伴随武器威力的不断增强,作战单位也进一步扩大。战争费用的飙升,导致只有更大的作战单位(国家)才能负担得起一场战争。通信技术的进步,使地区间的文化和价值观变得更加统一。在今天的欧洲,无论是英国向法国宣战,还是德国进攻奥地利,都是不可想象的,但在不到100年前,这个规模的战争几乎触手可及。按照逻辑推演,超级大国集团将是下一个作战单位。在它之后,全球联通、经济互赖和战争的代价,将最终让“作战单位”这个词过时。

我们必须经历这个必然的逻辑,还是能够绕过它?

思考用一根绳子,把一个沉重的钢球悬挂在一个精致的水晶高脚杯的正上方。绳子着火了,玻璃杯就要碎了,这在逻辑上是必然的。条件已经具备,事物如果按照既定轨道向前发展,那么钢球一定会落到玻璃杯上,并将其打碎。除非发生意料不到的事情:一阵风吹来,把火吹灭。如果那个杯子是你的,你会等待意料不到的事情发生才来拯救你的杯子,还是主动采取行动?

同样地,能导致灾难性冲突直至核战争的事物都已经存在了。武器研发、军备竞赛、军事威慑,照各自的逻辑发展下去都会走向灾难。地区局势紧张、敌对和隔绝,也都触目惊心。一些机构诸如联合国,试图解决上面这些问题,但是它们运作的方式是原始且粗糙的。结构上的不足导致联合国难以发挥作用。一些老旧过时的概念和思维习惯只是在激化冲突,而不是设计出路。

新概念只有在被构思出来之后,才能被认知。

几千年里,伟大的埃及迦太基文明、希腊文明和罗马文明都找不到方法计时。它们都已经充分掌握了水钟(滴漏)技术,却都没能想到一个非常简单的概念。这些文明试图把白天切分成几个相同的时间段,再把黑夜也切分成几个相同的时间段。由于昼夜的长短在地中海纬度上是不断变化的,所以这是一项难以完成的任务。直到有人想出来把一天等分成24小时,计时才变得简单:一个显而易见的简单概念却花了很长的时间才想出来。还有哪些同样基础的概念,是骄傲自满的人们视而不见的呢?

我以前写过,人类的相对愚蠢是人类最有希望的地方。

如果我不得不相信,人类在制造当今世界的危机、混乱和危险时,发挥的是他的全部智力和潜能,那么人类的希望就渺茫了。在本书中,我的目的是让大家看到人类的这种幸运的愚蠢,然后从中看到人类的希望。

为什么一直以来我们的聪明才智把我们困在习惯、习俗和制度中,阻碍我们更好地利用我们的聪明才智?

原因是我们开发了一个思维系统,在当时是适合的,如今却严重不足。这个思维系统在大多数领域都为我们提供了良好的服务,但是在解决冲突方面却毫无用处。这是因为这个思维系统(基于语言逻辑和矛盾原则)本身就是一个冲突。因此我们是在用冲突(的思维)来解决冲突。

我们现在对大脑的工作原理有了足够的了解,能够设计出更合适的思维系统。特别是我们现在知道大脑的感知部分是一个自组织的信息处理系统,它与我们通常所知的“被动”的信息处理系统有很大的不同。由于以前缺乏这种了解,我们一直未能在这个重要的感知系统上着力,而只能聚焦在下游的逻辑(或数学)系统。由于逻辑(或数学)系统的运作是被感知系统限制的,所以我们的思维一直被局限。

大脑的感知系统才是产生创造力和设计力的地方。

在本书中,我将展示我们尊崇的思维体系在解决冲突方面是过时的、不充分的、危险的。我们需要用建设性的“设计语言”来替代辩证法的语言,尽管辩证法是我们文明的基础。为了运用新的逻辑,我们还需要抛弃矛盾原则。

在任何争端中,从逻辑上讲,对立双方都不可能想出解决办法。第三方角色是必要的。这就引出了我将要介绍的“三角思维”的概念。

现行政府和联合国在结构上不足以发挥设计的作用。即便是怀着世上最好的愿望,它们也只能继续代表它们所代表的,并继续相互争辩。对此,我看到一个明确的需要,我们需要建立一个超国家的、独立思考的新组织。这就是SITO,我将解释它是如何运转的。

我想澄清的是,我不是一个传统的抱怨者,我不是在抨击一个系统,揭露它的弊端,指望拨乱反正。这样做没有任何意义。要解决一个系统的问题,在这个系统内部想办法,不会取得任何效果。必须改变这个系统。因此,我将指出在解决冲突时,我们目前的思维和结构有哪些不足,然后提出切实可行的替代办法。

我们要做的转变比大多数人意识到的要深刻。我们的思维系统已经严重过时了,不管我们多么为其骄傲和自满。它们完全不足以解决冲突。你永远无法通过提高法语水平学会说西班牙语。你需要切换语言。

但这不是一本劝诫或抱怨的书。本书提出了一个解决冲突的实用思维:设计思维。本书还提出了一个实用的超国家架构:SITO。

爱德华·德博诺

冲突(conflict)

在利益、价值观、行为或方向上存在冲撞,就是冲突。从冲撞发生的那一刻起,冲突这个词就适用了。即便我们说的是哪里可能存在潜在的冲突,这样说也已经暗示了往冲撞发展的方向,尽管这个冲撞尚未显现出来。

制造冲突(confliction)

制造冲突是一个新词,它的意思很明确,即引发、推进、助长或设计冲突的过程。请注意,这个词意指任何为制造冲突所采取的实际行动。它包含发生在冲突形成之前的所有蓄意而为的事情。制造冲突这个词是指一个蓄意的过程,它包含制造冲突的全部心力。在这里,我们不必关心为什么有人要挑起冲突。

去除冲突(de-confliction)

去除冲突也是我发明的一个新词,它比制造冲突这个词更重要。为了使去除冲突好理解,我们需要有制造冲突这个词。去除冲突是制造冲突的对立面,它指的是通过设计消解产生冲突的基础。去除冲突不是指谈判或讨价还价,甚至不是化解冲突。去除冲突包含所有致力于把冲突蒸发掉的努力。制造冲突是冲突产生的过程,去除冲突是相反的过程:它把冲突消解掉。

本书是关于去除冲突的。 M8zvEwVYKp9LQfww95FNCuUI+0PZPHBZRxc5n4qloJ2Tq0c80e0efcO8P9Um9swU

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