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马云哲学语录：
虽然没有对手是很痛苦的事情，但这并不意味着要把所有人都当成对手。如果那样，会让自己很累。最好的方法是从对手中找到强者，跟强者较量，才会让自己变得更强。
在阿里巴巴集团创建之初，国外的互联网公司纷纷开始进军中国市场。当时国內的一些互联网公司不敢与国外的互联网公司形成对立面，于是纷纷改做门户网站或是免费邮箱等。但是，马云却说：“我一定要坚持进军B2B市场。因为跟着强者走，我才会变得更强大。”
在这种想法的驱使下，马云以中小型企业的客户为基础，开始对国外互联网公司进行反攻。经过几年奋斗，阿里巴巴集团最终决胜而出。
马云带领阿里巴巴集团在B2B市场站稳脚后，e-Bay公司又开始进驻中国的C2C市场，还收购了当时中国最大的C2C网站——易趣。面对这个强劲的对手，马云又一次选择了搏杀。他对自己的员工说：“我相信与e-Bay公司竞争，一定会让阿里巴巴公司变得更强大。”在马云的鼓励下，阿里巴巴集团的技术人员开始秘密研发淘宝网，以此来对抗e-Bay。
在这次对抗中，e-Bay公司也花了不少心思，2003年，淘宝网与e-Bay公司上演了一场营销大战。当时，e-Bay公司采取广告封杀的策略来对抗淘宝。而且几大门户网站都与易趣签订了独家排他性协议，协议内容为：在2004年期间，各大门户网站不得接受与易趣同类厂家的广告投放合作。
面对e-Bay公司的广告封杀，马云并没有退缩，反而采取了“农村包围城市”的战略予以还击。首先，马云安排淘宝网的相关负责人与那些被e-Bay公司遗忘的小广告媒体负责人洽谈合作。这些小广告媒体资源包括户外的路牌广告、平面、电视、地铁、公交，等等。为了让淘宝网获得更高的知名度，马云还选择与很多个人网站合作，以联盟的方式对淘宝网进行宣传。
在马云的这些战略战术之下，淘宝网以迅雷不及掩耳之势壮大起来。当初那些与易趣签订了协议的门户网站也纷纷找到马云，表示出了强烈的合作诚意。
一年之后，当初e-Bay公司的广告合作者基本上都进入了马云的阵营中。在这场竞争中，马云成了最后的贏家。
在企业竞争中，对手并不可怕，可怕的是我们的内心。只要我们敢于正视对手，摆正竞争的心态，鼓足勇气前进，就会有意想不到的收获。
马云经常对自己的员工说：“面对强手，我们要高调宣战，但是做事情时要格外谨慎。尤其是在还击对手时，一定要考虑好反击的战术要领，这样才能达到出奇制胜的效果。”
马云经常说：“与强者过招，最有效的取胜之道是赢得客户的心。客户站在哪一方，哪一方就有胜算。”毋庸置疑，商战的最终目的就是为了赢得客户。有了客户，就拥有了一切胜利的资本。
2005年的《财富》杂志做了一项调查统计。据统计，在两年半的时间里，淘宝网每天的平均访问量为9000万次，其中有5万家是钻石用户。而且，淘宝的交易量已经占了市场的80%。从这两项数据可以推出，淘宝网已经超过了易趣，成为中国C2C市场的老大。淘宝网为什么能取得这样的成绩？很多业界评论员认为：“是免费这张王牌，助淘宝打败了e-Bay公司。”
然而，淘宝网的负责人孙彤宇却不这样认为。孙彤宇对媒体说：“我们淘宝之所以能够竞争过e-Bay公司，最关键的原因是我们贴近客户，想客户所想，为客户提供贴心的服务。毫不夸张地说，我们是把服务做到了客户的心里。我并不否认免费这张王牌的作用，的确，很多客户都是因为免费才开始接近淘宝网的。”对于孙彤宇的这番说法，马云也很认同，并补充道：“一家公司打败敌手的最大原动力就是客户。換言之，谁获得了客户的支持，谁就拥有了取胜的资本。”
古希腊哲学家亚里土多德曾说：“直正高宏之人，必能造福于人类。”而在企业中，领导者应有为客户造福的理念。因为客户是企业的生存之基，如果没有客户的支持，企业在面对对手的攻击时就会心有余而力不足，很容易被对手击败。
不管人或公司，能有一个强大的竞争对手，那就是福气。如果没有竞争对手，会令人陷入一种无危机感的状态。在现在这个竞争激烈的社会，“人无远虑，必有近忧”。内心的危机感，能够鞭策我们不断上进，当我们失去危机感时，就会失去对事业和生活的追求，不思进取，不再进步。
在日本北海道盛产一种味道极为鲜美的鳗鱼，那里很多渔民以捕捞鳗鱼为生。可是这种鳗鱼生命力十分脆弱，离开深海就很容易死去，所以这些渔民捕捉的鳗鱼往往都是死鱼，不够新鲜，卖不出好价钱。
但一个村子里的一位老渔夫却能让鳗鱼活下来，他捕的鳗鱼总是被人争相抢购，价钱也是别的渔民捕捉的鳗鱼的好几倍。这个老渔夫能够让鳗鱼活下来的秘密成了渔民都想知道的事情，可惜，老渔夫对此一直守口如瓶。
直到老渔夫临终前，他才将这个秘密公布于世。其实让鳗鱼活下来的办法非常简单，就是在捕捞上来的鳗鱼中，放入几条叫狗鱼的杂鱼。狗鱼是鳗鱼的死对头，当几条狗鱼被放进装满鳗鱼的箱子里时，就开始四处逃窜，由此勾起了鳗鱼的斗志，它们对狗鱼围追堵截，生命力十分旺盛。
几条狗鱼就可以使得一船的鳗鱼活蹦乱跳，避免死亡的命运，可见拥有对手是多么重要。老渔夫明白自然界的法则“优胜劣汰”，竞争使得鳗鱼充满活力。其实，在现实生活中，人们也需要竞争，有了竞争，才能使人们充满紧迫感，不会被淘汰。
比尔·盖茨创建了微软这么大的公司，却依然每天提醒自己：“微软离破产永远只有18个月。”
联想的柳传志认为：“你一打盹，对手的机会就来了。”
李彦宏也常对自己的员工强调：“别看百度现在是第一，如果我们30天停止工作，那百度就完了。”
这些身经百战而站在行业巅峰的企业家正是因为深知没有危机感的严重后果，所以才不断鞭策自己，警醒自己，令自己充满斗志。
围棋是一种高深莫测的比赛，两大围棋高手的对决往往能创造出精彩绝伦的棋局，让棋迷们惊叹不己。中国的围棋高手古力和韩国的围棋高手李世石每每对决，总能创造出令人赞赏的名局。
正是因为拥有强大的对手，才使得他们进发出昂扬的斗志，令他们不断想去战胜对方，超越对方。他们的对决越激烈，棋局也就越精彩。
不只名棋局是在顶尖高手的博弈中诞生的，很多伟大的对决都是在两大高手相互比拼较量时产生的。对手越强，越能激发你的斗志，你必须更加强大才能战而胜之。人这一生，如果没有一个强劲的对手，是一件可怕的事情。
森林公园的管理者发现公园中的羚羊体质开始变差，抵抗力下降，死亡率增高，他不明白这是怎么一回事。管理者想了很多办法，但都无济于事。直到一位很有经验的老管理者提议，将几匹狼放进羚羊生活的公园里。狼是羊的天敌，如果将狼放进公园，那么会把羚羊吃光的。
但没想到的是，狼进入森林公园后，羚羊的数量不但没有减少，反而增多了，而且体质也增强了。因为天敌的追捕，使得原本过着安逸生活的羚羊不得不提高警惕，为了生存而时刻警醒着。羚羊们本已熄灭的斗志重新被点燃，它们重新有了活力，重新在自然界的竞争中强大起来。
强劲的对手是进步的助推剂，在大自然中如此，在人类社会更是如此。尤其是在事业上，需要强有力的对手，才能实现共同进步或者双赢的局面。如果你周围的人都不上进，那你必然也成不了什么大气候，只有和对手在不断较量中前行，才能在人生的长跑中笑到最后。