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马化腾哲学语录：
现在腾讯流量是第一，但作为网络媒体的影响力，排在第一位的还是新浪，腾讯一定要改变这个局面，我们要慢慢地去做。腾讯做门户网站是从零开始，最初做的时候，谁也不相信我们能够做起来，毕竟三大门户已经稳稳占据了这个市场，后来者几乎插不进去。我也一直在思考腾讯的门户怎么做，后来决定借助最有利的方式切入，那就是娱乐资讯，这也正好符合我们用户群的需求。
唯有加强自身的实力，才能在竞争中取胜。腾讯门户网站的成功，就体现了这一竞争哲学理念。最初，腾讯的门户概念并不被人看好，业内人士都觉得偏重于娱乐的腾讯是无法将更显正统的门户网站做起来的。但马化腾打定了做门户网站的念头，并且不断完善门户自身、坚持不懈。这种精神就是一个良好的开始。于是我们看到了在坚持中诞生的、排在第一位的腾讯门户网站。
为了能够更好地进军门户网站，腾讯选择海外收购qq. com域名，原qq.com域名于1995年5月份首次注册，1998年起曾被罗伯特·亨茨曼作为个人电影艺术网站使用。罗伯特·亨茨曼的qq．com域名很长一段时间一直在国外拍卖网上拍卖，竞拍价有时竟高达200万美元，后来因为价格太高没有出售。后经一系列的协调沟通，腾讯于2003年3月只花了11万美元就购得了qq. com域名。
购得qq. com域名后，腾讯终于找到了一块属于自己的领地，从此腾讯就进入了门户打造时代。2003年11月，腾讯最终上线测试了一个在线网络门户网站——www.qq.com，qq.com王要分为新闻、体育、时尚、娱乐、游戏、汽车、星座、笑话、教育等频道，腾讯上线这个门户网站的目标是成为以娱乐为主的主流互联网门户。依托QQ庞大的用户群基础，一年来qq. com已经取得了相当不俗的成就。此时的门户网站市场上有传统的新浪、搜狐、网易三大门户网站，马化腾立志在三年内把门户网站做到前三名。
腾讯实施门户网站策略后，表面上看，腾讯把网易当作主要进攻目标，但事实上，腾讯瞄准的真正目标是新浪，因为腾讯门户网站与新浪门户网站有很多相似之处。因为是后来者，所以腾讯在IM、社区、游戏等方面可以在模仿的基础上进行创新。这对新浪的冲击是非常大的。
腾讯做门户网站有巨大的优势，因为在2003年，腾讯QQ已经有了两亿多用户，依靠这款产品，腾讯网新闻可以与QQ捆绑，同时，腾讯拥有可以进入互联网中任何领域的潜力，并且在其进入的领域都有足够多的机会获得足够量级的稳定用户群。
为了彻底超越三大传统门户网站，马化腾积极寻找各种可能的赢利点。在QQ的基础上，腾讯开始了围绕即时通信社区平台广泛布局新闻资讯、搜索引擎、网络游戏、Blog. BBS、电子邮件、C2C电子商务的扩张模式，这种扩张模式全面覆盖了互联网应用的服务，极大促进了腾讯门户网站的成功。
这一系列策略，为腾讯带来了非常大的成功，在2006年第二季度，qq.com已跻身三大门户网站之列。
腾讯为何能在与三大传统强势门户网站的竞争中取得胜利？因为腾讯有强大的实力，它拥有数目众多的用户，拥有高超的互联网技术，拥有超强的模仿创新能力。正是这种强大的综合实力，使腾讯仅仅用了三年的时间就实现了飞速跨越。
我们不难发现，任何一家企业要想在竞争中取胜，就要打造自身强大的实力。综合来说，企业间所谓的竞争是实力上的竞争，谁有实力谁就能在竞争中取胜，所以，企业要做的是不断增强自身的实力，以增大竞争的砝码。爱立信之所以能够在竞争中取得优势，就是因为在增强自身实力上下了大工夫。
进入20世纪90年代，世界通信设备市场的竞争趋于白热化。除了欧洲的芬兰（诺基亚）、亚洲的日本外，更多的竞争对手来自美国，如摩托罗拉、AT&T等世界性大公司。
爱立信无线移动公司开发的移动电话基站，主要设备的体积从两个书柜大小缩小到两个抽屉大小，仅用了不到两年的时间。这是爱立信在科技竞争方面坚持“以我为主，技术领先”的结果。近几年，无线公司年年都有新产品推出，从基站到手机，所有主要设备每两年就要在技术上更新换代一次。
面对这样的竞争环境，爱立信公司采取联营的方式嫁接吸收国外公司的先进技术。如与美国GE公司在美国建立了生产移动设备的公司；与美国计算机软件实力较强的惠普公司在斯德哥尔摩建立了网络管理方面的开发公司。在与这些公司的合作中，爱立信既吸收他人之长，又注重壮大自身的技术实力，走出了一条合作一发展一提高的路子，并且颇具成效。
例如，爱立信与ACC公司合作开发“接入服务器”项目，这进一步加强了爱立信在因特网接入领域的地位及产品的力度。同时，也将拓宽其基于数字交换系统AXE解决方案的广度。此项目将ACC的接入服务器技术融入到数字交换系统AXE当中，可以使IP通信尽早转移，从而使爱立信能够使用ACC公司的接入服务器技术来开发其未来的新产品。
爱立信公司Peynet为有线电视业务提供的视频光纤分配系统统称为RVS，这是低成本、高效率的系统。其标准模块式设计使其内置结构可以扩展到支持成熟的宽带业务、高清晰度电视( HDTV)和按次计费收视(PPV)、准按需收视( NVOD)等交互式视频业务。这些成果在全球范围内都是处于领先水平的。
这些先进的技术使爱立信具备了雄厚的竞争实力，从而在众多品牌的竞争中脫颖而出。
我们发现，企业要想在竞争中取胜，就要增强自身的实力，互联网企业面对更为激烈的行业竞争，更应当做到这一点。腾讯能够在门户竞争中取得胜利，主要源于自身雄厚的实力。事实上，腾讯每走一步都在加强自身实力方面下工夫，这既是它能够在竞争中取得不错成绩的重要原因，也是它最终成为优秀互联网企业的重要原因。
这就告诉互联网企业经营者，竞争中实力才是王道，所以企业要在发展中不断增强自身的实力，通过技术上的革新或者合作来弥补自身的不足。当企业具备雄厚的竞争实力时，它就能在竞争的过程中毫不费力地战胜对手。