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现在让我们把注意力从行为转到悉德·班克斯所认为的正确合理的方向——思维。“思维”，不是指你的思想的内容，而是指思想的原理。
在班克斯看来，从一个人的思维中可以看出一个人的生活环境和他的失败、成功、快乐、悲惨之间的联系。我同意这个观点。我观察并渐渐理解的是，知道自己的思维、创造自己的感觉体验的人往往能不断战胜困难、发展良好。而把自己的感觉体验归因于外界（如他们的客户、老板、竞争者、钱或家庭生活）的人往往不能克服逆境。
现在，在这个关键点，我知道这可能看起来像一个宽泛甚至不寻常的说法。 但就目前而言，我可以开诚布公地说：所有人是由内而外地形成他们的知觉。我们的思维产生我们的感受，我们的感受产生了我们的情绪。如果人们没有看到这种动力作用，那么他们别无选择，只能把情绪附加到过去、现在或将来的情况中。
举个例子，如果一个刚进医院的住院医生不喜欢她的上司，那么她只有两种选择：要么默默忍受，要么换家医院。为什么呢？她认为是她的上司破坏了她在医院的体验。但如果她能够认识到她的这种不满意是由自身的想法所产生的，而非她的上司，那么她往后还会发现许多其他的选择。
换种说法，知道你的感觉来源于你的想法而非你的环境，能够触发你的自由意志，以不同的方式感知任何令人不安的生活情景。所以，重要的是要认识到你的思维是随机的、中性的和可变的。
你没有听错。看起来你的思维似乎与你的环境有关，但是这本书的论点是：你的想法——每个人的想法——都非常需要去掌握。事实上，你越是理解思维这方面的原理，就越不会把你的思维和感受与难以控制的生活事件联系起来（结果你的生活会变得卓越）。 如果你越是不理解，就越容易坚持认为自己的想法和感受与外部相关（结果则导致生活的混乱）。
这就是为什么，经过冷静的思考之后，我们这位年轻的医生会发现，她并不总是那么讨厌她的上司。当她的思维陷入困境（并且她的感受和情绪都很低落）时，她对周遭世界包括她的上司，都感到厌恶；当她的思维变得自由而顺畅（并且她的感受和情绪都比较高昂），她也许会不赞同老板的决定，但她仍然能够欣赏老板的观点。
如果你现在正对思维原理感到一头雾水，不必担心。下面关于这个住院医生的公式会帮助你弄明白：
住院医生的上司+住院医生的想法=对上司的感知
住院医生的上司+住院医生新的想法=对上司不同的感知
这种解释可以使很多领域的人摆脱困境。明白是自己的思维产生了对事物的观点，使人们不容易受到任何外力的影响。 例如，懂得思维的原理及其与感觉和情绪的关系的篮球运动员，当他准备投掷罚球感到紧张的时候，他不会只是想着改变这种消极的感觉，他还知道是他那随机的、中性的、多变的思维——而不是罚球——产生了紧张的感觉。 因此，当这些负面的想法发生时，他能做到专心投篮，而不是去对抗当前的思维方式，不去斗争甚至沉浸其中。
那么，任何表现难题或困境的解决方案都可以追溯到之前揭示的范式：人们生活在自己思维的感觉中，而不是所处环境（他们的上司或罚球）的感觉中。这就是说在你周遭的世界里永远找不到心情低落的原因和解决方法，只有在你内部才能找到答案。理解思维的原理能够让问题自然而然地解决。
当这个新的、令人惊讶的观点开始在你的脑海里滚动（温柔地，我希望），你可能会发现以下三个与思维有关的提醒是有帮助的。这会让你不再因自己的困境而指责生活，并引导你进入本能，让生活自然地运作：
·你永远不会感觉到你的环境。你总是在感觉到的想法，不管你所处的环境如何，你的想法总是不断变化的。这就解释了为什么身处一个情境，某些时候让你感到困扰，而过一会儿就好了。
·你的负面想法是无辜的——并且无害——除非你将它们变成某些必须回避、处理或修正的方面。
·只管去做：继续投篮！正如我们所讨论的，如果你不顾自己的想法只管往前，你的思维模式会对某些思想进行自我清理。即将到来的无论是何种生活，道路都将变得明晰起来。