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悄悄地为优秀员工奖励

在同一个公司中,职位不一样,每个人付出的劳动不一样,所得的收入也不一样。对于那些业绩优秀的人一定要给予奖励,但是为了避免引起其他员工的不满,你可以偷偷地塞给员工一个红包。

对员工的鼓励有多种方式,每个人都希望自己是最受老板欢迎的人,也都希望自己的业绩是最好的。如果你在开会的时候,把大家都轮番表扬了一番,一定不会收到很好的激励效果。因为大家都受到了表扬,这种表扬也就没有什么太大的意义,不稀罕了。如果你只表扬了一个员工,纵然会让这位员工感到很自豪,但是弊端是会引起其他人的妒嫉,甚至不满,提高了一个人的积极性,却打击了一大片人的积极性,不值得。而如果你偷偷地在暗地里表扬一下这位员工,这样既避免了招致其他人嫉妒的心理,也达到了激励这位员工的目的。

同样,送红包也是一样的道理,如果你给所有的人都送同样的红包,或者在众目睽睽之下发给一个人一个红包,其效果也许就会适得其反。可是如果你偷偷地塞给他一个红包,即便是每个人都给了一样的红包,只要他们彼此间都不知情,那么他们就会认为只有自己享受了特殊的奖励,你能看到他的价值,他的能力得到了你的认可,然后就会非常努力,以争取下个月得到更多的奖金。

管理者是整个公司的核心,因此必须具有别人所不及的洞察力,懂得适时地鼓励你的员工,这样才能激发他们内在的潜力,创造出更大的价值。发红包的理由很多,比如,如果你的员工工作勤恳,十分卖力,长期默默地为你工作,使你的公司蒸蒸日上;比如,你的员工经常给你提出一些合理化建议,使你深受启发;再如,如果你的员工具有良好的表现、给公司带来收益、为公司作出贡献,那么你作为老板,千万不要吝啬自己的腰包,要不失时机地暗地里送一个红包。这会让所有的员工都感觉到,老板的眼睛是雪亮的,认为自己的努力不会白费,多流出一滴汗水就会多一分收获。

李辉是某一外企的普通职员,由于长时间处于繁重的工作压力下,不由得产生了厌职情绪,在工作中经常烦躁不安,不时产生换工作的想法。正当他苦苦地挣扎时,老板把他叫到办公室,对他近期的工作进行了一番赞赏和肯定,然后给了他一个大红包。李辉手里拿着红包,心情一下子就好多了,原来自己的努力没有白费,工作成绩受到了老板的认可。从此,李辉又怀着愉快的心情去上班了。

公司的员工各具特色,每个人都有自己的专长,有勤奋而忠诚执著的人,他们始终能默默地工作,值得信任;有敢想、敢说、敢干、富有创新精神的人,但他们由于经常无所顾忌而得罪他人,人缘不好;也有喜欢“溜边”、“耍滑”、制造事端、夸夸其谈者。

作为一个老板,你要深入了解员工,注意那些优秀的工作者,及时奖励他们的出色表现,也要关注和关心默默无闻的普通员工,肯定幕后英雄的功劳,让每一个人的价值得到肯定。在日常工作中,虽然大多数人并不在意自己付出了多少辛勤劳动,但他们确实在乎自己付出的努力是否得到承认。如果他们努力一番却无人所知,这会使得他们感到不被认可,不公平,因而灰心丧气,当这种情形发生时,他们只得采取不再卖力或进行一些消极怠工的行动以示反抗。

每个人都希望自己所做的工作被别人认可,希望自己点点滴滴的进步能够被人肯定,希望老板的目光能够投向每一个角落。大多数员工希望贤明的老板像“上帝”一样,无所不知,无处不在。不仅能看见战功显赫的功臣,也关注冲锋在前的士兵,还要认清干活偷懒,耍两面三刀,老板来了,就拼命表现,而老板一走,就偷奸耍滑的人。关注勤恳工作的员工,客观地鼓励和奖励他们,最容易激励他们做好日常工作,让老板放心。

事实证明,暗地里送红包是激发工作热情,鼓励员工拼命工作的好方法,能调动员工在工作中有更好的表现。它向员工表示,员工的工作表现在领导的心里是非常清楚的,员工表现得好,就会得到红包,得红包的员工,在感激之余会加倍努力工作。

国外公司大多实行送红包,老板认为谁工作积极,就在谁的工资袋里加钱或另给红包,然后发一张纸说明奖励的理由,这种做法带来的好处很多。奖励的理由是各种各样的,有奖励个性特点的:如员工工作认真而勤奋,踏踏实实,热爱本职工作,有能力,富有创造精神等;也有奖励工作业绩的:超额完成任务,本月无残次品,质量检查认真负责任等。也可以根据一次、偶然的事情实施奖励,例如,某员工提出一项合理化建议,检修工由于细心避免了一个小事故,某员工表现出了爱公司如爱家的行为等,不一而足。什么时候送红包,是灵活多样的,可以是临时的,也可以是定时的,每周、每月、季度和年终奖等都可以用暗奖,当然它不排斥明奖的作用。

员工看重的不是钱的多少,而是领导的认可。红包里的钱,根据奖励的目的、奖励的对象特点及领导可以支配资金的数量灵活掌握,数量可多可少。一般说来,平时奖金数目要小一些;季度、年终奖金数目要大一些,偶然做的好事要少一些;好的工作作风,给公司带来巨大收益,红包里的数额可以大一些。

悄悄地奖励优秀员工,只会对受奖人产生激励作用,而不会引起其他员工的嫉妒、不满,或者造成混乱,使得好事变坏事。因为谁也不知道谁得了奖励,得了多少,所以,不会发生嫉妒和纠纷,从而避免了奖励带来的副作用。 /Fo3JWvZ8vBi7xnM8fyKQmbwAC0Bh/1Hmgc2h6MlywlyoZN6iobEVxPm2jIIS4ki

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