下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
人人都希望和真诚的人打交道，不希望被人蒙骗。以真诚对待自己的下属，就是不隐藏自己的性格，并在工作中和下属真心相对。在企业里，下属们不一定个个都讨厌喋喋不休的领导，也不一定人人都喜欢表面看来平易近人的领导。有人喜欢懦弱的领导，也有人喜欢能力强的领导。但无论怎样，下属最恨那种当面一套背后一套，时刻戴着一副假面具不以真面目示人的领导。
真诚的人能拥有众多的朋友，谁都不喜欢和做作的人共事。试想，本来你是一个要强的人，若用低姿态对人，不免令人怀疑，被投以不信任的眼光；若是懦弱的人，却拼命以高姿态对人，人家便会以为你是在虚张声势，反而会被人轻视。这样的结果，还不如顺着自己原来的性格去对待他人的好。下属了解了你的性格，就会意识到什么事不能进行，也能知道领导希望自己如何做，遇到困难更能果断着手，除了必要的工作外就无须麻烦你，而能够自行解决。
肯特先生是美国一家汽车轮胎公司的经理，有一次在一家小酒馆吃饭，无意中碰上了一位喝得酩酊大醉的青年人，不料惹起了这位醉汉的不满，对肯特大打出手。幸亏酒店老板及时劝阻，肯特才得以脱身。
后来，肯特从别人那里得知这位青年发明了一种能够增强轮胎强度的技术，并且申请了专利，而他寻找了好几家生产汽车轮胎的厂家，要求他们购买他的专利，结果都扫兴而归，并且受到嘲弄，因而整日抑郁不振，经常来酒馆借酒浇愁。
了解到这些情况后，肯特毫不介意这个青年曾对他的不敬，并且决定聘请他来自己的公司做事。一天早晨，肯特到青年工作的工厂门口等候青年人，从早上八点钟一直等到了下午六点。这时，那个青年人走出了厂门，没想到这次他一见肯特的面，便爽快地答应了与他合作的要求，因为他被肯特的以诚相待感动了。肯特此后推出了新的汽车轮胎产品，从而取得了巨大的商业成功。
在下属们迎来一位新的领导时，都会带着一些疑问，“我的领导到底是什么样的人？我在他的领导下是否能发挥我的特长呢？”因此，下属们就会尽力去发现、去了解领导的性格特点。想想看，当下属了解你的性格后，既能安心做好工作，又能和你搞好关系，提高工作效率。这样，你还能不愿意以真诚待人吗？作为常识，人们都知道：人对于知道得愈详细的工作就愈关心，愈有兴趣。下属们也是如此，他们想知道的不仅仅是自己工作的范畴，更想了解公司的发展情况、人事变动或工作变化的原因，如果他们能知道这些相关的事情，就会觉得自己是公司一员，更应为公司发展贡献力量，工作士气就更高。
可是，有些领导却总是估计自己的尊严，为了维护个人权威，对一些消息秘而不宣，一副神秘兮兮的样子，其实是在故弄玄虚，也许他们认为下属尽职即可，对于其他事无须知道太多。却不知当领导隐瞒了太多的事实时，会使得下属产生不满，工作士气低下，公司效益不断降低。
被人蒙在鼓里的滋味肯定不好受。曾有一位年轻下属愤怒地诉苦道：“我一直在核心部门工作，在一次人事调动后，他们竟然将我调到了一个可有可无的部门去了，这实际上就等于给我降了职。我自信工作认真，所付出的努力绝不比别人少，竟然将我降职了，真不知道主管是怎么想的！”
其实，领导的本意是关心这位年轻下属的，认为他工作态度良好，只是待人处世欠老练，因此趁机对其加以磨炼，调动他的工作的出发点是善意的。可是由于领导没有坦白说明调动的原因，仅是希望其在工作中能自我反省，结果适得其反，不但没让下属了解自己的心意，而且招致了下属的不满。如果换作一位坦诚率真的领导，就应该在工作会议之后将年轻下属叫住，请他喝茶聊天的同时，让他了解到事情真相。
作为领导，在工作或人际关系发生问题时，不妨让下属了解一些必要的内情，不要一味的让员工猜测你的意图。如果你能坚持以诚相待，就一定会博得更多人的信任和赞叹，也好给自己的下属吃颗定心丸。